Přednáší ...

doc. PhDr. Ing. Urban Jan CSc.

Program kurzu, obsah studia ...

Pro všechny úrovně


Určeno pro
Seminář je určen vnitřním auditorům, personálním manažerům a specialistům, manažerům a specialistům zabývajícím se zvyšováním efektivity řízení organizace i zvyšováním kvality lidských zdrojů, a to v rámci soukromé i veřejné sféry. Cíl semináře
Seminář se zaměřuje na cíle, metody, organizaci, závěry a doporučení auditů personálního řízení, resp. auditů řízení jednotlivých personálních procesů. Zabývá se tím, kdy tyto audity provádět, jak stanovit jejich zadání, na co se při nich zaměřit, jak volit jejich metody, formulovat a prezentovat jejich závěry a doporučení i jak s jejich závěry dále pracovat. Obsah semináře

• Cíle a význam auditu personálního řízení organizace, resp. auditů jednotlivých personálně-řídích procesů (audit výběru zaměstnanců, audit tvorby a popisu pracovních míst, audit řízení výkonu zaměstnanců, audit podnikového odměňování a motivace, audit vzdělávání zaměstnanců apod.).
• Hlavní personální procesy, jejich význam, účinnost a efektivita.
• Důvody a předpoklady pro uskutečnění auditu personálního řízení organizace.
• Kritéria hodnocení personálních procesů.
• Metody , nástroje a organizace auditu personálního řízení organizace.
• Závěry a výsledky auditu personálního řízení organizace.
• Práce s výsledky a závěry personálních a organizačních auditů.
• Ukázky závěrů a doporučení personálního a organizačního auditu.

Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...

*
jako seminář
23041 objednat
jako webinář
23041
15. 3.
* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně

Obsah kurzu/školení

Pro všechny úrovně


Určeno pro
Seminář je určen vnitřním auditorům, personálním manažerům a specialistům, manažerům a specialistům zabývajícím se zvyšováním efektivity řízení organizace i zvyšováním kvality lidských zdrojů, a to v rámci soukromé i veřejné sféry. Cíl semináře
Seminář se zaměřuje na cíle, metody, organizaci, závěry a doporučení auditů personálního řízení, resp. auditů řízení jednotlivých personálních procesů. Zabývá se tím, kdy tyto audity provádět, jak stanovit jejich zadání, na co se při nich zaměřit, jak volit jejich metody, formulovat a prezentovat jejich závěry a doporučení i jak s jejich závěry dále pracovat. Obsah semináře

• Cíle a význam auditu personálního řízení organizace, resp. auditů jednotlivých personálně-řídích procesů (audit výběru zaměstnanců, audit tvorby a popisu pracovních míst, audit řízení výkonu zaměstnanců, audit podnikového odměňování a motivace, audit vzdělávání zaměstnanců apod.).
• Hlavní personální procesy, jejich význam, účinnost a efektivita.
• Důvody a předpoklady pro uskutečnění auditu personálního řízení organizace.
• Kritéria hodnocení personálních procesů.
• Metody , nástroje a organizace auditu personálního řízení organizace.
• Závěry a výsledky auditu personálního řízení organizace.
• Práce s výsledky a závěry personálních a organizačních auditů.
• Ukázky závěrů a doporučení personálního a organizačního auditu.

Informace o rekvalifikaci

Tento kurz není rekvalifikační