REKVALIFIKACNI-KURZY.info

Kurzy, školení, semináře a/nebo rekvalifikace # MANAZER JAKO MEDIATORANEB JAK PRACOVAT S OBTIZNYMI ROZHOVORY A KONFLIKTY 2DENNI

 
Rekvalifikační-kurzy.info | Komunikace, rétorika, asertivita | Řízení podniku a strategické plánování | Grafika - 2D | Manažerské dovednosti (soft skills) > MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní

MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní



Cena kurzu:
    ... bez DPH: 11.400 CZK /Kurz
    ... včetně DPH: 13.794 CZK /Kurz


Rozdílnost, nedorozumění a konflikty a jak s nimi efektivně pracovat?   Klíčovou myšlenkou semináře je:  že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí života,   že nemusí být pouze škodlivé,   že mohou být užitečné, když s nimi umíme zacházet,    že jejich přítomnost je zdravá a jejich absence může být varovným signá ... © STUDIO W
 
Přihláška na kurz & termín:




MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní

Téma kurzu: Komunikace, rétorika, asertivita, Řízení podniku a strategické plánování, Grafika - 2D, Manažerské dovednosti (soft skills),

Přednáší ...

Lektoři z firmy: STUDIO W


Program kurzu, obsah studia ...




Rozdílnost, nedorozumění a konflikty a jak s nimi efektivně pracovat?  


Klíčovou myšlenkou semináře je: 




  • že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí života,  




  • že nemusí být pouze škodlivé,  




  • že mohou být užitečné, když s nimi umíme zacházet,   




  • že jejich přítomnost je zdravá a jejich absence může být varovným signálem. 




Málokdo miluje konflikty a většina z nás je ani vědomě nevyhledává. Přesto se s nimi setkáváme – ať už si to přejete či nikoli. Pokud jste vstoupili do role šéfa či šéfky, očekává se od vás, že budete usnadňovat svým lidem obtížné rozhovory a pomůžete jim projít úspěšně konfliktem, který zabraňuje posunout se a „žere energii“, která jinde chybí. Role šéfa po vás chce, abyste se uměli s konflikty vyrovnat a naučili se s nimi efektivně pracovat. 



Cíle: 




  • Poznat, co je konflikt a jak k nim běžně přistupujeme. 




  • Uvědomíte si vlastní omyly při řešení konfliktů. 




  • Proměnit konflikty ve zdroj růstu a učení se, nepřistupovat k nim pouze jako k něčemu, čeho se musíme vyvarovat. 




  • Osvěžit si pravidla nenásilné a přímé komunikace 




  • Dozvědět se, jak vytvářet podmínky pro zdravý konflikt (na pracovišti)  




Program 




  • Konflikty a nedorozumění, jak vznikají 




  • Lidský mozek: proč je náchylný k neobjektivitě a konfliktům  
    Rozlišování: Objektivní realita vs. Subjektivní názor 




  • Mýty o zvládání konfliktů a obtíží - Jak jako lidé běžně řešíme obtíže, konflikty  




  • Osobní inventura: Jak přistupuji ke konfliktům, co se mnou konflikty, spory a nesouhlas dělají 




  • Nespokojenost a vnitřní konflikt:




    • Jak nepadat do hry na oběť a pachatele (radikální otevřenost) 




    • Tři klíče, jak se s konfliktem spřátelit




    • Zkoumání vnitřní síly a zkrocení „ducha“ konfliktu 








  • Zvládání emocí a stresu, které obtíže vyvolávají 




  • Odolnost: jak sebe připravit na obtížný rozhovor a posílit vnitřní rovnováhu, aby konflikty nepřerůstaly přes hlavu. 






  • Pozitivní aspekty konfliktu.  




  • Konflikty na pracovišti: Protihráč nebo spoluhráč?  




  • Manažer v roli mediátora, toho, kdo usnadňuje obtížné rozhovory 




  • Proces mediace na pracovišti - Jak postupovat v obtížných situacích 







  • Komunikační dovednosti pro mediaci konfliktu 




    • Jak se sbírá odvaha vstoupit do obtížného rozhovoru




    • Jak naslouchat těm, kteří jsou součástí sporu 




    • Jak odhalit jejich potřeby a zájmy a směřovat k řešení




    • Jak citlivě „zatahat za uši“, když se objeví emoce („berme si to osobně“) 








  • Respekt a úcta: jako hodnoty zdravých vztahů na pracovišti 



  • Procvičování situací z praxe s využitím nástrojů





Obsah kurzu/školení




Rozdílnost, nedorozumění a konflikty a jak s nimi efektivně pracovat?  


Klíčovou myšlenkou semináře je: 




  • že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí života,  




  • že nemusí být pouze škodlivé,  




  • že mohou být užitečné, když s nimi umíme zacházet,   




  • že jejich přítomnost je zdravá a jejich absence může být varovným signálem. 




Málokdo miluje konflikty a většina z nás je ani vědomě nevyhledává. Přesto se s nimi setkáváme – ať už si to přejete či nikoli. Pokud jste vstoupili do role šéfa či šéfky, očekává se od vás, že budete usnadňovat svým lidem obtížné rozhovory a pomůžete jim projít úspěšně konfliktem, který zabraňuje posunout se a „žere energii“, která jinde chybí. Role šéfa po vás chce, abyste se uměli s konflikty vyrovnat a naučili se s nimi efektivně pracovat. 



Cíle: 




  • Poznat, co je konflikt a jak k nim běžně přistupujeme. 




  • Uvědomíte si vlastní omyly při řešení konfliktů. 




  • Proměnit konflikty ve zdroj růstu a učení se, nepřistupovat k nim pouze jako k něčemu, čeho se musíme vyvarovat. 




  • Osvěžit si pravidla nenásilné a přímé komunikace 




  • Dozvědět se, jak vytvářet podmínky pro zdravý konflikt (na pracovišti)  




Program 




  • Konflikty a nedorozumění, jak vznikají 




  • Lidský mozek: proč je náchylný k neobjektivitě a konfliktům  
    Rozlišování: Objektivní realita vs. Subjektivní názor 




  • Mýty o zvládání konfliktů a obtíží - Jak jako lidé běžně řešíme obtíže, konflikty  




  • Osobní inventura: Jak přistupuji ke konfliktům, co se mnou konflikty, spory a nesouhlas dělají 




  • Nespokojenost a vnitřní konflikt:




    • Jak nepadat do hry na oběť a pachatele (radikální otevřenost) 




    • Tři klíče, jak se s konfliktem spřátelit




    • Zkoumání vnitřní síly a zkrocení „ducha“ konfliktu 








  • Zvládání emocí a stresu, které obtíže vyvolávají 




  • Odolnost: jak sebe připravit na obtížný rozhovor a posílit vnitřní rovnováhu, aby konflikty nepřerůstaly přes hlavu. 






  • Pozitivní aspekty konfliktu.  




  • Konflikty na pracovišti: Protihráč nebo spoluhráč?  




  • Manažer v roli mediátora, toho, kdo usnadňuje obtížné rozhovory 




  • Proces mediace na pracovišti - Jak postupovat v obtížných situacích 







  • Komunikační dovednosti pro mediaci konfliktu 




    • Jak se sbírá odvaha vstoupit do obtížného rozhovoru




    • Jak naslouchat těm, kteří jsou součástí sporu 




    • Jak odhalit jejich potřeby a zájmy a směřovat k řešení




    • Jak citlivě „zatahat za uši“, když se objeví emoce („berme si to osobně“) 








  • Respekt a úcta: jako hodnoty zdravých vztahů na pracovišti 



  • Procvičování situací z praxe s využitím nástrojů





Informace o rekvalifikaci


Tento kurz není rekvalifikační

certifikat Účastník kurzu obdrží certifikát





MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní
Seznam kurzů & jednotlivých termínů


Termín kurzu
Místo konání
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
Cena
[včetně DPH]

[Přihláška]
- 14.11.2024

Praha 2 - Praha, Karlovo nám. 3 12000

MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní (kurz)



- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
13.794 Kč/Kurz





Další naše kurzy a školení


Termín kurzu není k dispozici nebo vám nevyhovuje vypsaný termín? Můžete vložit a o novém termínu kurzu Vás budem informovat


Hledat podobné kurzy: | MANAŽER | JAKO | MEDIÁTOR aneb | jak | pracovat | obtížnými | rozhovory | konflikty | 2denní
 



Pořadatel kurzu: STUDIO W

Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu .
* Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně. ...dále viz: STUDIO W
 


 

Dotaz ke kurzu


Dotaz ke kurzu MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní
text dotazu,
ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě
pro kontrolu zadejte znovu Váš email
Vaše jméno     a příjmení
Vložte potvrzovací kód Vložte číslo       



     

Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku (antispam)
 
URL kurzu:


Zkrácený odkaz na kurz:
http://www.rekvalifikacni.info/kurz-141586


Sdílet:       G+   Tw   fb

Podobné kurzy

MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní



... jiné, ale podobné kurzy/školení
... nebo hledat další podobné kurzy Manažerská akademie - čtyřdenní intenzivní kurz pro majitele RK a manažery realitních týmů


 

Rekvalifikační kurzy a/nebo školení


Rekvalifikační kurzy | Manažerské kurzy | Komunikační a prezentační dovednosti | Obchod a prodejní dovednosti, logistika | Personalistika a osobnostní rozvoj | Marketingové kurzy | Účetní a daňové kurzy, mzdy a pojištění | Finanční kurzy | VŠ studium, BBA, MBA programy | Systémy řízení a ISO | Právo a legislativa | Počítačové a IT kurzy | Kancelářský software | Programování | Počítačová grafika | Podnikové informační systémy | Počítačové sítě | Zpracování dat | Virtualizace | Technické kurzy, doprava | Stavebnictví, nemovitosti, reality | Školství, zdravotnictví a sociální oblast | Jazykové kurzy | Sport, umění a ostatní kurzy

 

Registrace nové školící firmy


Registrace nové školící firmy a/nebo vzdělávací instituce ZDARMA
 

REKVALIFIKAČNÍ-KURZY.info


MENU # seznam kurzu Termíny kurzů, školení | rekvalifikace poptávka Seznam poptávek kurzů | rekvalifikace seznam firem Seznam školících firem a institucí | SLEVA Zlevněné kurzy

 


rekvalifikacni-kurzy.info 2009 - 2024 | Kontakt | Tel.: 775 193 488 | Zatelefonujeme vám zpět - vraťte se ke kurzu a klikněte na odkaz: VYŽÁDÁNÍ KONTAKTU
CZ 617 00 Brno, Potoční 8, eMail: info(at)rekvalifikacni-kurzy.info