MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní
Cena kurzu:
... bez DPH: 11.400 CZK
/Kurz
... včetně DPH: 13.794 CZK
/Kurz
Rozdílnost, nedorozumění a konflikty a jak s nimi efektivně pracovat? Klíčovou myšlenkou semináře je: že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí života, že nemusí být pouze škodlivé, že mohou být užitečné, když s nimi umíme zacházet, že jejich přítomnost je zdravá a jejich absence může být varovným signá
... © STUDIO W
Přihláška na kurz & termín:
MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní
Téma kurzu: Komunikace, rétorika, asertivita, Řízení podniku a strategické plánování, Grafika - 2D, Manažerské dovednosti (soft skills),
Přednáší ...Lektoři z firmy: STUDIO W Program kurzu, obsah studia ... Rozdílnost, nedorozumění a konflikty a jak s nimi efektivně pracovat? Klíčovou myšlenkou semináře je: -
že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí života, -
že nemusí být pouze škodlivé, -
že mohou být užitečné, když s nimi umíme zacházet, -
že jejich přítomnost je zdravá a jejich absence může být varovným signálem. Málokdo miluje konflikty a většina z nás je ani vědomě nevyhledává. Přesto se s nimi setkáváme – ať už si to přejete či nikoli. Pokud jste vstoupili do role šéfa či šéfky, očekává se od vás, že budete usnadňovat svým lidem obtížné rozhovory a pomůžete jim projít úspěšně konfliktem, který zabraňuje posunout se a „žere energii“, která jinde chybí. Role šéfa po vás chce, abyste se uměli s konflikty vyrovnat a naučili se s nimi efektivně pracovat. Cíle: -
Poznat, co je konflikt a jak k nim běžně přistupujeme. -
Uvědomíte si vlastní omyly při řešení konfliktů. -
Proměnit konflikty ve zdroj růstu a učení se, nepřistupovat k nim pouze jako k něčemu, čeho se musíme vyvarovat. -
Osvěžit si pravidla nenásilné a přímé komunikace -
Dozvědět se, jak vytvářet podmínky pro zdravý konflikt (na pracovišti) Program -
Konflikty a nedorozumění, jak vznikají -
Lidský mozek: proč je náchylný k neobjektivitě a konfliktům Rozlišování: Objektivní realita vs. Subjektivní názor -
Mýty o zvládání konfliktů a obtíží - Jak jako lidé běžně řešíme obtíže, konflikty -
Osobní inventura: Jak přistupuji ke konfliktům, co se mnou konflikty, spory a nesouhlas dělají -
Nespokojenost a vnitřní konflikt: -
Jak nepadat do hry na oběť a pachatele (radikální otevřenost) -
Tři klíče, jak se s konfliktem spřátelit -
Zkoumání vnitřní síly a zkrocení „ducha“ konfliktu -
Zvládání emocí a stresu, které obtíže vyvolávají -
Odolnost: jak sebe připravit na obtížný rozhovor a posílit vnitřní rovnováhu, aby konflikty nepřerůstaly přes hlavu. -
Pozitivní aspekty konfliktu. -
Konflikty na pracovišti: Protihráč nebo spoluhráč? -
Manažer v roli mediátora, toho, kdo usnadňuje obtížné rozhovory -
Proces mediace na pracovišti - Jak postupovat v obtížných situacích Obsah kurzu/školení
Rozdílnost, nedorozumění a konflikty a jak s nimi efektivně pracovat? Klíčovou myšlenkou semináře je: -
že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí života, -
že nemusí být pouze škodlivé, -
že mohou být užitečné, když s nimi umíme zacházet, -
že jejich přítomnost je zdravá a jejich absence může být varovným signálem. Málokdo miluje konflikty a většina z nás je ani vědomě nevyhledává. Přesto se s nimi setkáváme – ať už si to přejete či nikoli. Pokud jste vstoupili do role šéfa či šéfky, očekává se od vás, že budete usnadňovat svým lidem obtížné rozhovory a pomůžete jim projít úspěšně konfliktem, který zabraňuje posunout se a „žere energii“, která jinde chybí. Role šéfa po vás chce, abyste se uměli s konflikty vyrovnat a naučili se s nimi efektivně pracovat. Cíle: -
Poznat, co je konflikt a jak k nim běžně přistupujeme. -
Uvědomíte si vlastní omyly při řešení konfliktů. -
Proměnit konflikty ve zdroj růstu a učení se, nepřistupovat k nim pouze jako k něčemu, čeho se musíme vyvarovat. -
Osvěžit si pravidla nenásilné a přímé komunikace -
Dozvědět se, jak vytvářet podmínky pro zdravý konflikt (na pracovišti) Program -
Konflikty a nedorozumění, jak vznikají -
Lidský mozek: proč je náchylný k neobjektivitě a konfliktům Rozlišování: Objektivní realita vs. Subjektivní názor -
Mýty o zvládání konfliktů a obtíží - Jak jako lidé běžně řešíme obtíže, konflikty -
Osobní inventura: Jak přistupuji ke konfliktům, co se mnou konflikty, spory a nesouhlas dělají -
Nespokojenost a vnitřní konflikt: -
Jak nepadat do hry na oběť a pachatele (radikální otevřenost) -
Tři klíče, jak se s konfliktem spřátelit -
Zkoumání vnitřní síly a zkrocení „ducha“ konfliktu -
Zvládání emocí a stresu, které obtíže vyvolávají -
Odolnost: jak sebe připravit na obtížný rozhovor a posílit vnitřní rovnováhu, aby konflikty nepřerůstaly přes hlavu. -
Pozitivní aspekty konfliktu. -
Konflikty na pracovišti: Protihráč nebo spoluhráč? -
Manažer v roli mediátora, toho, kdo usnadňuje obtížné rozhovory -
Proces mediace na pracovišti - Jak postupovat v obtížných situacích Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikační Účastník kurzu obdrží certifikátMANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Další naše kurzy a školení
Hledat podobné kurzy: | MANAŽER | JAKO | MEDIÁTOR aneb | jak | pracovat | obtížnými | rozhovory | konflikty | 2denní
Pořadatel kurzu: STUDIO W
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně. ...dále viz: STUDIO W Dotaz ke kurzu
URL kurzu:
MANAŽER JAKO MEDIÁTOR aneb jak pracovat s obtížnými rozhovory a konflikty - 2denní
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-141586
Sdílet:
G+
|
|