Trh práce i lidé se neustále mění a my jako personalisté se musíme přizpůsobovat. Naučíte se, jak: • si připravit výběrové řízení, • správně sestavit poutavý inzerát a kam ho umístit, • pracovat s umělou inteligencí v oblasti personalistiky, • využívat sociální sítě k náboru, • zvládat důležité kroky v celkové komunikaci s u
Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů.
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací.
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací.
title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti.
Deset nejdražších chyb při řízení lidí, aneb co se lze naučit z manažerských selhání
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Kurzy on-line ve virtuální učebně, Personalistika a osobnostní rozvoj, Personální strategie a politika, Řízení podniku a strategické plánování
Určeno pro ...
Určeno manažerům, kteří chtějí zdokonalit své praktické řídící postupy.
Přednáší ...
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Program kurzu, obsah studia ...
• jaký je můj řídící styl a jak působím na své podřízené,
• nejzávažnější manažerské chyby,
• jak komunikovat a působit důvěryhodně,
• jak se vyhnout chybám při motivaci zaměstnanců, hodnocení, tvorbě týmu, předávání negativních zpráv apod.,
• jak pracovat s kritickým a negativistickým zaměstnancem,
• jak zabránit rozpadu týmu,
• jak se stát přirozeným leadrem.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka.
Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace.
Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30.
Připojit se můžete z počítače i mobilu.
V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy.
Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 67 02.) , se vším vám pomůžeme.
Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno.
On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX a.s.
Obsah kurzu/školení
• jaký je můj řídící styl a jak působím na své podřízené,
• nejzávažnější manažerské chyby,
• jak komunikovat a působit důvěryhodně,
• jak se vyhnout chybám při motivaci zaměstnanců, hodnocení, tvorbě týmu, předávání negativních zpráv apod.,
• jak pracovat s kritickým a negativistickým zaměstnancem,
• jak zabránit rozpadu týmu,
• jak se stát přirozeným leadrem.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Rozebereme nejzávažnější manažerské chyby a stereotypy spojené s řízením lidí.
Odnesete si poznatky, jak se těmto chybám propříště vyhnout a jakým způsobem průběžně zlepšovat schopnosti a dovednosti manažera.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Deset nejdražších chyb při řízení lidí, aneb co se lze naučit z manažerských selhání Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Cílem semináře je upozornit na nejzávažnější chyby, kterých se vedoucí, většinou nevědomě, dopouštějí při řízení a vedení svých spolupracovníků. Řídící chyby a nedostatky, kterým věnuje pozornost, mají obecnou platnost a nezávisejí na oblasti ani úrovni řízení, ve které manažeři působí. *
Metodou semináře je výklad, moderovaná skupinová diskuse, výměna zkušeností a nácvik řešení modelových situací. Trénink navazuje na úspěšnou publikaci dr. Jana Urban „10 nejdražších manažerských chyb“.
• Proč jsou chyby při řízení lidí drahé? • Proč tyto chyby vznikají a přežívají? • Které chyby jsou nejdražší a jak se jich vyvarovat? • 10 nejdražších manažerských chyb při řízení lidí
Odpovědi na dotazy.
6. 12. 2024; 9:00 – 14:00
- - - - - kód: 2423220 - 4 590 Kč + DPH Základní cena, kód: 242322A - 8 721 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242322B - 12 393 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242322C - 15 606 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
