Manažerská akademie pro mistry
Akademii pro mistry PREZENČNĚ zakoupíte ZDE Akademii pro mistry ONLINE zakoupíte ZDE MODUL 1: Nově parťákem nebo mistrem (28.8.2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa) Kurz ze vhodný nejen pro začínající mistry nebo parťáky, kterým je vzhledem k jejich solidní technické odbornosti nově svěřeno částečné nebo plné vedení pracovního týmu, a k
... © STUDIO W
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: Manažerská akademie pro mistry :: ... kurz již nelze objednat ...Odkaz na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
Nebo hledat podobné kurzy s aktuálním termínem konání školení
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Základní délka kurzu jsou tři dny. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
 Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Rekvalifikační kurz : Aktuální akce Právě probíhá akce NIŽŠÍ CENA O 20% . Objednejte si kurz co nejdříve a akce se bude vztahovat i na Vás.
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Získejte ucelený přehled o ekonomických pojmech, účetních výkazech a základních ukazatelích. Potřebujete rychle proniknout do „nezáživného“ světa financí?
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Získejte ucelený přehled o ekonomických pojmech, účetních výkazech a základních ukazatelích. Potřebujete rychle proniknout do „nezáživného“ světa financí?
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Ovlivněte správným vedení spokojenost, motivaci, loajalitu a výkon podřízených Chtěli byste předejít chybám, které jsou spojeny s vedení lidí? Tento praktický trénink se zaměřuje na nejčastější chyby, které vychází z problémů, jež manažeři nejčastěji zmiňují a se kterými se potýkají.
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podn
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve fina
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve fina
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podn
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací.
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací.
Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 Komunikační dovednosti jsou jedním ze základních pilířů úspěchu mistra. Máte nějaké komunikační zlozvyky?
Ostrava , Moravskoslezský kraj
Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 Základní délka kurzu jsou tři dny. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci.
Ostrava , Moravskoslezský kraj
Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 Desítky praktických ukázek využití umělé inteligence. Přeskočíte teoretické detaily a skočíte rovnou do praxe.
Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 ISMS Manager - Advanced * Kurz Vám pomůže uchopit správně nové výzvy a příležitosti v rámci požadavků norem ISO 2700x. Cílem kurzu je také seznámit účastníky s novými trendy a nejvíce osvědčenými praktikami v oblasti informační bezpečnosti a naučit je reagovat na změněné podmínky z pohledu aplikace požadavků normy ISO/IEC 270001.
Nejbližší termín kurzu: v Listopadu 2024 ISMS Manager - Advanced * Kurz Vám pomůže uchopit správně nové výzvy a příležitosti v rámci požadavků norem ISO 2700x. Cílem kurzu je také seznámit účastníky s novými trendy a nejvíce osvědčenými praktikami v oblasti informační bezpečnosti a naučit je reagovat na změněné podmínky z pohledu aplikace požadavků normy ISO/IEC 270001.
Manažerská akademie pro mistry
Téma kurzu: Řízení podniku a strategické plánování, Manažerské dovednosti (soft skills), Stavebnictví, architektura, Řízení výroby a jakosti,
Program kurzu, obsah studia ...
Akademii pro mistry PREZENČNĚ zakoupíte ZDE
Akademii pro mistry ONLINE zakoupíte ZDE
MODUL 1: Nově parťákem nebo mistrem (28.8.2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa)
Kurz ze vhodný nejen pro začínající mistry nebo parťáky, kterým je vzhledem k jejich solidní technické odbornosti nově svěřeno částečné nebo plné vedení pracovního týmu, a kteří potřebují nasměrovat, jak nyní také dobře VÉST A ŘÍDIT LIDI, ale i pro stávající mistry, kteří potřebují znovu nakopnout ve své roli a ukotvit si principy manažerské práce s lidmi.
Cílem je PODPOŘIT ZDÁRNÝ ZAČÁTEK V NOVÉ ROLI.
- Seznámit se s typickými chybami, kterých se nezkušení vedoucí často ve svém začátku v nové roli ve vedení lidí nechtěně dopouštějí
- Získat návod, jak se těchto chyb vyvarovat a jak sám od začátku postupovat lépe
- Zorientovat se v tom, co je v jednání s lidmi prakticky „psychologicky“ důležité pro vytvoření dobrých pracovních vztahů, pro funkční domluvu a spolupráci
Program
- V čem je nová role jiná než předchozí, na co a proč si zvláště na začátku dát pozor
- Jakým způsobem zadávat a kontrolovat práci, aby vše běželo, jak má
- Jak upozorňovat na případné chyby a vyžadovat a dojednat jejich nápravu bez toho, že tím pracovníka naštvu
- Jak napomoci tomu, aby mí lidé drželi dané slovo a kde je třeba, přijímali zodpovědnost
- Jak přimět pracovníka jít dělat neoblíbenou práci, aniž poškodíme náš vztah
- Jak jednat s lidmi, abych si jako vedoucí získal a udržel autoritu a současně nebyl vnímán jako nelida, jak se stát respektovaným vedoucím, jehož pokyny lidé následují, a současně vedoucím lidmi dobře vnímaným a přijímaným
- Jak si získat důvěru lidí a vybudovat férové nastavení komunikace, kdy se včas vzájemně, otevřeně informujeme o všem, o čem je třeba
- Jak dobře ovlivňovat atmosféru, náladu na pracovišti a motivaci jednotlivých pracovníků
MODUL 2: Jednání s podřízenými a zvládání konfliktních situací pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky (25. - 26. 9. 2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa)
Cílem je:
- Získat dovednost vést klíčové rozhovory
Program
-
Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci (shrnutí a připomenutí 1. modulu)
Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi
Styly řízení a jejich uplatnění v praxi
Typy klíčových rozhovorů a jejich nácvik (výběrový, motivační, koučovací a hodnotící rozhovor)
Motivace – komunikační prvky, podporující spolupráci a důvěru v pracovních vztazích
Předcházení konfliktům
Pět způsobů řešení konfliktů
Typy konfliktních situací a strategie, jak je zvládnout
Modelová řešení konfliktních situací – trénink
MODUL 3: Posilování osobní odolnosti a zvládání stresu (23.10. 2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa) Pro ty, kteří chtějí posílit svou momentální i dlouhodobou odolnost a úspěšně zvládat stres, který s sebou místy přináší pracovní role, ať už se jedná o manažery, mistry, obchodníky či administrativní pracovníky. CÍL
Posílení „well-being“ – schopnosti cítit se dobře, a to jak v osobním životě, tak v pracovní roli, která se může vyznačovat zvýšenou zátěží, stresem a může mít sklon dlouhodobě vést k vyčerpání. Posílení pevného, sebejistého zakotvení v pracovní roli. Program
-
Proč je dnes osobní odolnost potřebná
-
Co je to stres a jaké jsou jeho následky
-
Jasná hlava a zachování rozvahy jako předpoklad zdárného jednání
-
Jak udržet klid i v náporu úkolů nebo v náročnějších jednacích situacích
-
Osobní zátěžová odolnost, kondice jako „štít“ proti stresu a přetížení a jako zdroj energie pro každodenní jednání. Jak ji vytvářet, posilovat.
-
Předcházení stresu: práce s emocemi, způsoby jednání s druhými lidmi. Zvládání narůstajícího stresu – metoda „stop“. Naučený optimismus, emoční inteligence.
-
Role odpočinku, pohybových aktivit a životosprávy celkově – tipy pro praxi
-
Které ověřené techniky pomáhají zvládat stresové situace
-
Předcházení hrozbě vyhoření
-
Předcházení stresujícím situacím a využití komunikačních dovedností v jejich zvládání, pokud se přesto vyskytnou
MODUL 4: Základy lean managementu pro mistry (27. 11. 2024, 9:00-16:00, lektor Martin Hradský)
Určeno pro střední a liniový management a mistry ve výrobní sféře.
Program
-
Praktické tipy a postupy, jak zefektivnit výrobu
-
Běžné projevy plýtvání
-
Koncept štíhlé výroby, vysvětlení principů LEAN Filosofie
-
Základy metod LEAN
-
Specifika kusové a sériové výroby
-
Záludnosti při aplikaci LEAN metod v českých firmách
-
Praktické zkušenosti z implementace LEANu v reálném prostředí českých podniků
MODUL 5: Pracovní právo pro mistry z pohledu zkušeného výrobního manažera (11. 12. 2024, 9:00-15:00, lektor Martin Hradský)
Určeno pro mistry, předáky a teamleadery ve výrobní sféře
Program
-
Práva a povinnosti vedoucích i řadových zaměstnanců
-
Vybrané paragrafy ze Zákoníku práce
-
Pracovní doba, přestávky, přesčasy, pracovní pohotovost, překážky v práci
-
Řešení problematických situací
-
Spolupráce s personálním oddělením
-
Novela ZP v oblasti DPP a DPČ – nové povinnosti
-
Praktické zkušenosti z kontrol OIP
Obsah kurzu/školení
Akademii pro mistry PREZENČNĚ zakoupíte ZDE
Akademii pro mistry ONLINE zakoupíte ZDE
MODUL 1: Nově parťákem nebo mistrem (28.8.2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa)
Kurz ze vhodný nejen pro začínající mistry nebo parťáky, kterým je vzhledem k jejich solidní technické odbornosti nově svěřeno částečné nebo plné vedení pracovního týmu, a kteří potřebují nasměrovat, jak nyní také dobře VÉST A ŘÍDIT LIDI, ale i pro stávající mistry, kteří potřebují znovu nakopnout ve své roli a ukotvit si principy manažerské práce s lidmi.
Cílem je PODPOŘIT ZDÁRNÝ ZAČÁTEK V NOVÉ ROLI.
- Seznámit se s typickými chybami, kterých se nezkušení vedoucí často ve svém začátku v nové roli ve vedení lidí nechtěně dopouštějí
- Získat návod, jak se těchto chyb vyvarovat a jak sám od začátku postupovat lépe
- Zorientovat se v tom, co je v jednání s lidmi prakticky „psychologicky“ důležité pro vytvoření dobrých pracovních vztahů, pro funkční domluvu a spolupráci
Program
- V čem je nová role jiná než předchozí, na co a proč si zvláště na začátku dát pozor
- Jakým způsobem zadávat a kontrolovat práci, aby vše běželo, jak má
- Jak upozorňovat na případné chyby a vyžadovat a dojednat jejich nápravu bez toho, že tím pracovníka naštvu
- Jak napomoci tomu, aby mí lidé drželi dané slovo a kde je třeba, přijímali zodpovědnost
- Jak přimět pracovníka jít dělat neoblíbenou práci, aniž poškodíme náš vztah
- Jak jednat s lidmi, abych si jako vedoucí získal a udržel autoritu a současně nebyl vnímán jako nelida, jak se stát respektovaným vedoucím, jehož pokyny lidé následují, a současně vedoucím lidmi dobře vnímaným a přijímaným
- Jak si získat důvěru lidí a vybudovat férové nastavení komunikace, kdy se včas vzájemně, otevřeně informujeme o všem, o čem je třeba
- Jak dobře ovlivňovat atmosféru, náladu na pracovišti a motivaci jednotlivých pracovníků
MODUL 2: Jednání s podřízenými a zvládání konfliktních situací pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky (25. - 26. 9. 2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa)
Cílem je:
- Získat dovednost vést klíčové rozhovory
Program
-
Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci (shrnutí a připomenutí 1. modulu)
Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi
Styly řízení a jejich uplatnění v praxi
Typy klíčových rozhovorů a jejich nácvik (výběrový, motivační, koučovací a hodnotící rozhovor)
Motivace – komunikační prvky, podporující spolupráci a důvěru v pracovních vztazích
Předcházení konfliktům
Pět způsobů řešení konfliktů
Typy konfliktních situací a strategie, jak je zvládnout
Modelová řešení konfliktních situací – trénink
MODUL 3: Posilování osobní odolnosti a zvládání stresu (23.10. 2024, 9:00-16:00, lektor Pavel Štursa) Pro ty, kteří chtějí posílit svou momentální i dlouhodobou odolnost a úspěšně zvládat stres, který s sebou místy přináší pracovní role, ať už se jedná o manažery, mistry, obchodníky či administrativní pracovníky. CÍL
Posílení „well-being“ – schopnosti cítit se dobře, a to jak v osobním životě, tak v pracovní roli, která se může vyznačovat zvýšenou zátěží, stresem a může mít sklon dlouhodobě vést k vyčerpání. Posílení pevného, sebejistého zakotvení v pracovní roli. Program
-
Proč je dnes osobní odolnost potřebná
-
Co je to stres a jaké jsou jeho následky
-
Jasná hlava a zachování rozvahy jako předpoklad zdárného jednání
-
Jak udržet klid i v náporu úkolů nebo v náročnějších jednacích situacích
-
Osobní zátěžová odolnost, kondice jako „štít“ proti stresu a přetížení a jako zdroj energie pro každodenní jednání. Jak ji vytvářet, posilovat.
-
Předcházení stresu: práce s emocemi, způsoby jednání s druhými lidmi. Zvládání narůstajícího stresu – metoda „stop“. Naučený optimismus, emoční inteligence.
-
Role odpočinku, pohybových aktivit a životosprávy celkově – tipy pro praxi
-
Které ověřené techniky pomáhají zvládat stresové situace
-
Předcházení hrozbě vyhoření
-
Předcházení stresujícím situacím a využití komunikačních dovedností v jejich zvládání, pokud se přesto vyskytnou
MODUL 4: Základy lean managementu pro mistry (27. 11. 2024, 9:00-16:00, lektor Martin Hradský)
Určeno pro střední a liniový management a mistry ve výrobní sféře.
Program
-
Praktické tipy a postupy, jak zefektivnit výrobu
-
Běžné projevy plýtvání
-
Koncept štíhlé výroby, vysvětlení principů LEAN Filosofie
-
Základy metod LEAN
-
Specifika kusové a sériové výroby
-
Záludnosti při aplikaci LEAN metod v českých firmách
-
Praktické zkušenosti z implementace LEANu v reálném prostředí českých podniků
MODUL 5: Pracovní právo pro mistry z pohledu zkušeného výrobního manažera (11. 12. 2024, 9:00-15:00, lektor Martin Hradský)
Určeno pro mistry, předáky a teamleadery ve výrobní sféře
Program
-
Práva a povinnosti vedoucích i řadových zaměstnanců
-
Vybrané paragrafy ze Zákoníku práce
-
Pracovní doba, přestávky, přesčasy, pracovní pohotovost, překážky v práci
-
Řešení problematických situací
-
Spolupráce s personálním oddělením
-
Novela ZP v oblasti DPP a DPČ – nové povinnosti
-
Praktické zkušenosti z kontrol OIP
Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikační Účastník kurzu obdrží certifikátManažerská akademie pro mistry
Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Další naše kurzy a školení
Hledat podobné kurzy: | Manažerská | akademie | pro | mistry
Pořadatel kurzu: STUDIO W
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně. ...dále viz: STUDIO W Dotaz ke kurzuPro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz URL kurzu:
Manažerská akademie pro mistry
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-130517
Sdílet:
G+
|
|
