Přednáší ...

Martin Hradský
od roku 2005 vede týmy a působí na manažerských pozicích, aktuálně pracuje jako interim manažer a nezávislý konzultant a lektor, podílí se na optimalizačních projektech a pomáhá zavádět systémy zlepšování, jako lektor a konzultant se pohybuje v prostředí jak českých, tak zahraničních firem, systematicky vyhledává „Best practices“ (nejlepší dovednosti) a předává je účastníkům jeho workshopů a tréninků, v úzkém týmu vytvořil projekt „Století Fatry“, který se stal třetím nejlepším HR projektem roku 2017, je člověkem, jenž inspiruje druhé, dokáže lidi propojovat a podporovat je při jejich snahách o profesní i osobnostní růst

Program kurzu, obsah studia ...

Akademii pro výrobní manažery PREZENČNĚ zakoupíte ZDE
Akademii pro výrobní manažery ONLINE zakoupíte ZDE

MODUL 1: Seminář - Štíhlé výrobní procesy  
19.09.2024 (9:00-16:00)

• 
  

  Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN) 

  
  


• 
  

  Role mistrů ve štíhlé výrobě 

  
  


• 
  

  Techniky řízení vedoucí k vyšší efektivitě 

  
  


• 
  

  Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace 

  
  


• 
  

  Domácí úkol č.1: Návrh implementace LEAN procesů do podnikatelské praxe účastníků 

  
  

MODUL 2: Navazující webinář  
01.10.2024 (9:00-10:30)

• 
  

  Hodnocení domácí úkolu č.1 

  
  


• 
  

  Prezentace vzorového řešení 

  
  


• 
  

  Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky 

  
  

MODUL 3: Seminář - Shop floor management
02.10.2024 (9:00-16:00)

• 
  

  Metody plánování výroby a stanovování výrobních cílů 

  
  


• 
  

  Osvědčené postupy ve strategickém a dílenském řízení 

  
  


• 
  

  Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby 

  
  


• 
  

  Využití nástrojů Balanced Scorecard v řízení výroby 

  
  


• 
  

  Moderování konfliktů na pracovišti  

  
  


• 
  

  Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní participace, rozvoj podřízených dovedností, řešení problémů 

  
  


• 
  

  Případová studie 

  
  


• 
  

  Domácí úkol 2: identifikace klíčové příčiny a návrh procesu k odstranění nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti 

  
  

MODUL 4: Navazující webinář  
15.10.2023 (9:00-10:30)

• 
  

  Hodnocení domácí úkolu č. 2 

  
  


• 
  

  Prezentace vzorového řešení 

  
  


• 
  

  Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky 

  
  

MODUL 5: Seminář - Zlepšování a Kaizen: ukázky zlepšovacích návrhů
17.10.2023 (9:00-16:00) + online závěrečný test 

• 
  

  Případová studie (od zlepšovatelství k inovacím) 

  
  


• 
  

  Jak nastavit funkční systém zlepšování 

  
  


• 
  

  Čím podpořit zlepšovatelství 

  
  


• 
  

  Ukázka zlepšovacích nápadů 

  
  


• 
  

  Best practices v Kaizenu 

  
  


• 
  

  Zlepšovací týmy 

  
  

Obsah kurzu/školení

Akademii pro výrobní manažery PREZENČNĚ zakoupíte ZDE
Akademii pro výrobní manažery ONLINE zakoupíte ZDE

MODUL 1: Seminář - Štíhlé výrobní procesy  
19.09.2024 (9:00-16:00)

• 
  

  Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN) 

  
  


• 
  

  Role mistrů ve štíhlé výrobě 

  
  


• 
  

  Techniky řízení vedoucí k vyšší efektivitě 

  
  


• 
  

  Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace 

  
  


• 
  

  Domácí úkol č.1: Návrh implementace LEAN procesů do podnikatelské praxe účastníků 

  
  

MODUL 2: Navazující webinář  
01.10.2024 (9:00-10:30)

• 
  

  Hodnocení domácí úkolu č.1 

  
  


• 
  

  Prezentace vzorového řešení 

  
  


• 
  

  Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky 

  
  

MODUL 3: Seminář - Shop floor management
02.10.2024 (9:00-16:00)

• 
  

  Metody plánování výroby a stanovování výrobních cílů 

  
  


• 
  

  Osvědčené postupy ve strategickém a dílenském řízení 

  
  


• 
  

  Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby 

  
  


• 
  

  Využití nástrojů Balanced Scorecard v řízení výroby 

  
  


• 
  

  Moderování konfliktů na pracovišti  

  
  


• 
  

  Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní participace, rozvoj podřízených dovedností, řešení problémů 

  
  


• 
  

  Případová studie 

  
  


• 
  

  Domácí úkol 2: identifikace klíčové příčiny a návrh procesu k odstranění nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti 

  
  

MODUL 4: Navazující webinář  
15.10.2023 (9:00-10:30)

• 
  

  Hodnocení domácí úkolu č. 2 

  
  


• 
  

  Prezentace vzorového řešení 

  
  


• 
  

  Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky 

  
  

MODUL 5: Seminář - Zlepšování a Kaizen: ukázky zlepšovacích návrhů
17.10.2023 (9:00-16:00) + online závěrečný test 

• 
  

  Případová studie (od zlepšovatelství k inovacím) 

  
  


• 
  

  Jak nastavit funkční systém zlepšování 

  
  


• 
  

  Čím podpořit zlepšovatelství 

  
  


• 
  

  Ukázka zlepšovacích nápadů 

  
  


• 
  

  Best practices v Kaizenu 

  
  


• 
  

  Zlepšovací týmy 

  
  

Informace o rekvalifikaci

Tento kurz není rekvalifikační

Účastník kurzu obdrží certifikát