Dozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak. Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů.
Naučíte se, jak: • si připravit výběrové řízení, • správně sestavit poutavý inzerát a kam ho umístit, • pracovat s umělou inteligencí v oblasti personalistiky, • využívat sociální sítě k náboru, • zvládat důležité kroky v celkové komunikaci s uchazeči, • dobře zvládnout nástup vybraného kandidáta a jak s ním pracovat. Sem
Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci.
Opřete své rozhodování v praxi o pevné základy pracovního práva Pracovníci na vedoucích pozicích denně řeší nejrůznější požadavky zaměstnanců, otázky související s pracovními povinnostmi, dovolenou, volnem či způsobenými škodami. Často musí rozhodnout v reálném čase, aniž by se mohli obrátit na právní podporu.
Určeno pro zodpovědné manažery bez ekonomického vzdělání, nebo manažery nevyužívající v každodenní praxi své dříve nabyté znalosti v oblasti financí, vlastníky firem a všechny ty, kteří chtějí dobře rozumět ekonomické stránce svého podnikání. Účastníci se zorientují v základních údajích, které o procesech ve firmě poskytují účetní výkazy – maje.
Kurz Vám pomůže uchopit správně nové výzvy a příležitosti v rámci požadavků norem ISO 2700x. Cílem kurzu je také seznámit účastníky s novými trendy a nejvíce osvědčenými praktikami v oblasti informační bezpečnosti a naučit je reagovat na změněné podmínky z pohledu aplikace požadavků normy ISO/IEC 270001.
Kurz Vám pomůže uchopit správně nové výzvy a příležitosti v rámci požadavků norem ISO 2700x. Cílem kurzu je také seznámit účastníky s novými trendy a nejvíce osvědčenými praktikami v oblasti informační bezpečnosti a naučit je reagovat na změněné podmínky z pohledu aplikace požadavků normy ISO/IEC 270001.
Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe.
Získejte komplexní přehled v oblasti podnikových financí a finančního řízení Řízení podnikových financí není úkolem jednotlivce, ale celého týmu kooperujících specialistů z různých oborů. Dosažení společného cíle, prosperity firmy, se neobejde bez aktivní spoluúčasti členů týmu.
Praha 1 , Praha
Vedení lidí pro začínající manažery
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Personalistika a osobnostní rozvoj, Personální strategie a politika, Řízení podniku a strategické plánování, Vedení, plánování a rozhodování
Určeno pro ...
Určeno všem začínajícím manažerům, i těm, kteří jsou v roli manažera krátce a rádi by si ověřili vlastní postupy.
• základní role a dovednosti manažera; základní způsobilosti,
• komunikační dovednosti manažera,
• plánování a organizace manažerské práce a eliminace časových ztrát,
• motivační dovednosti manažera,
• vedení různých typů manažerských rozhovorů,
• styly vedení – výhody a nevýhody jednotlivých stylů (autoritativní, participativní, koučující, delegující…),
• konflikty a jejich řešení – konflikty v manažerské praxi, konfliktní typy.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).
Obsah kurzu/školení
• základní role a dovednosti manažera; základní způsobilosti,
• komunikační dovednosti manažera,
• plánování a organizace manažerské práce a eliminace časových ztrát,
• motivační dovednosti manažera,
• vedení různých typů manažerských rozhovorů,
• styly vedení – výhody a nevýhody jednotlivých stylů (autoritativní, participativní, koučující, delegující…),
• konflikty a jejich řešení – konflikty v manažerské praxi, konfliktní typy.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera.
Odnesete si základní informace o manažerské práci.
Naučíte se některým nezbytným manažerským dovednostem.
Nejvíce manažerských chyb můžete udělat na začátku: ani ne proto, že nemáte zkušenosti, ale proto, že nemáte potřebné znalosti.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Vedení lidí pro začínající manažery Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera.
Odnesete si základní informace o manažerské práci.
Naučíte se některým nezbytným manažerským dovednostem.
Nejvíce manažerských chyb můžete udělat na začátku: ani ne proto, že nemáte zkušenosti, ale proto, že nemáte potřebné znalosti. *
• základní role a dovednosti manažera; základní způsobilosti, • komunikační dovednosti manažera, • plánování a organizace manažerské práce a eliminace časových ztrát, • motivační dovednosti manažera, • vedení různých typů manažerských rozhovorů, • styly vedení – výhody a nevýhody jednotlivých stylů (autoritativní, participativní, koučující, delegující…), • konflikty a jejich řešení – konflikty v manažerské praxi, konfliktní typy.
25. 6. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2421290 - 5 490 Kč + DPH Základní cena, kód: 242129A - 10 431 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242129B - 14 823 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242129C - 18 666 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
