Určeno pro ...

Z pohledu finančního řízení podnik neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními rozhodnutími. Proto musí rozumět podstatě podnikových financí a finančnímu řízení podniku.
Seminář je proto určen zejména nefinančním manažerům na střední a vrcholové úrovni, zejména majitelům komerčních firem a manažerům finančních institucí (bankovní sektor)…

Přednáší ...

Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA

Program kurzu, obsah studia ...

Začínáme s finančním řízením:

• vytvoření firemní strategie,

• základní principy podnikových financí,
Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů.

Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“.

Seminář také odpoví na otázky:

• jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti?

• co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…?

• jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů?

• platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci?

• je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…?

• jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství?

• průběh finančního řízení procesů.

Finanční výkazy – jak na to?:

• zásadní oblasti finančních výkazů,

• orientace v datech,

• oceňování,

• rezervy,

• závěrky,

• čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?).

Kritéria rozhodování:

• finanční analýza,

• rozhodovací ukazatele výkonnosti,

• náklady a cenová politika,

• cash flow,

• likvidita,

• platební schopnost a její ukazatele,

• analýza a řízení rizik,

• controlling – investice pod kontrolou,

• životní cyklus firmy.

Finanční manažerské zásady:

• firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti,

• nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu,

• zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb,

• získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů,

• zachování stability financí,

• omezení finančních rizik firmy,

• krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie.

Finance v rámci týmu:

• finanční řízení týmu a jeho průběh,

• produktivita mého týmu,

• náklady vs. efektivita,

• nástroje pro měření produktivity,

• finanční a nefinanční měřítka.

Praktické příklady, vlastní „case study“.

Odpovědi na dotazy.

Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...

Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 777 741 78
07.) , se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX a.s.

Obsah kurzu/školení

Začínáme s finančním řízením:

• vytvoření firemní strategie,

• základní principy podnikových financí,
Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů.

Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“.

Seminář také odpoví na otázky:

• jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti?

• co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…?

• jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů?

• platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci?

• je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…?

• jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství?

• průběh finančního řízení procesů.

Finanční výkazy – jak na to?:

• zásadní oblasti finančních výkazů,

• orientace v datech,

• oceňování,

• rezervy,

• závěrky,

• čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?).

Kritéria rozhodování:

• finanční analýza,

• rozhodovací ukazatele výkonnosti,

• náklady a cenová politika,

• cash flow,

• likvidita,

• platební schopnost a její ukazatele,

• analýza a řízení rizik,

• controlling – investice pod kontrolou,

• životní cyklus firmy.

Finanční manažerské zásady:

• firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti,

• nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu,

• zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb,

• získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů,

• zachování stability financí,

• omezení finančních rizik firmy,

• krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie.

Finance v rámci týmu:

• finanční řízení týmu a jeho průběh,

• produktivita mého týmu,

• náklady vs. efektivita,

• nástroje pro měření produktivity,

• finanční a nefinanční měřítka.

Praktické příklady, vlastní „case study“.

Odpovědi na dotazy.

Cíl školení / poznámka ke kurzu

Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů.

Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“.

Seminář také odpoví na otázky:

• jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti?

• co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…?

• jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů?

• platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci?

• je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…?

• jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství?

Informace o rekvalifikaci

Tento kurz není rekvalifikační