Kurz je určen personalistům a manažerům, aby stanovením vhodně definovaných kompetencí pracovních pozic minimalizovali rizika spojená s nekompatibilitou uchazeče a pracovní pozice. Formou kombinace teoretických zásad a řady praktických ukázek účastníci získají povědomí o kompetencích uchazečů o zaměstnání vůbec, o průběhu výběrového pohovo
Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci interních změn v organizaci.
Cílem praktického workshopu je zjistit, jak lze lépe dokončit rozpracované úkoly, i když se blíží změna a jste zaneprázdněni, a používat praktické nástroje pro efektivní Time Management.
V rámci workshopu získáte přehled v oblasti procesního řízení, procesního modelování a optimalizací procesů. Naučíte se principům zavádění procesního řízení tak, aby bylo efektivní a udržitelné s cílem zvýšení výkonnosti podnikových procesů a zvýšení kvality směrem k zákazníkovi.
V rámci workshopu získáte přehled v oblasti procesního řízení, procesního modelování a optimalizací procesů. Naučíte se principům zavádění procesního řízení tak, aby bylo efektivní a udržitelné s cílem zvýšení výkonnosti podnikových procesů a zvýšení kvality směrem k zákazníkovi.
Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás připravila komplexní školení, které Vám umožní získat poznatky ze všech těchto oblastí řízení a o jeji
Motto: „Když se člověk opravdu rozhodne něco udělat, čas se vždycky najde. “ Arthur Hailey Určeno pro všechny, kteří chtějí lépe plánovat a využívat svůj čas, aby jak dobře zvládali práci, tak prožívali své dny dlouhodobě spokojenější, odolnější a v dobré kondici.
Kurz se zabývá problematikou klíčových zákazníků a péčí o ně. S oblibou se říká, že není ani tak těžké zákazníka získat, jako si jej udržet a primární příčinou ztráty zákazníka je právě nedostatečná zákaznická péče.
Cílem praktického workshopu je zjistit, jak se vůči změnám chovat odpovědně, pochopit, jak optimalizovat cestu k úspěchu bez časových ztrát a ekonomických škod. Seznámíte se s nástroji a postupy, které umožňují registrovat změny a pomáhat při tvorbě konceptů.
Praktický workshop je určen pro ty, kteří chtějí získat hlubší porozumění agilnímu přístupu v IT produktovém vývoji a naučit se efektivně pracovat s agilními metodologiemi a frameworky. Zaměříme se na principy agility, jako jsou agilní hodnoty, mindset a frameworky, včetně SCRUM a Kanbanu.
Cílem semináře je nabídnout praktický pohled na vybrané oblasti zákoníku práce, ve kterých dochází často k problémům či chybám. Jde o oblasti, v nichž zpravidla existuje relevantní judikatura vyšších soudních instancí nebo ustálené názory inspektorátů práce či jiných autorit, které se v praxi doporučuje dodržovat.
Praha , Praha
Personální risk management
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Kurzy on-line ve virtuální učebně, Personalistika a osobnostní rozvoj, Personální strategie a politika, Řízení podniku a strategické plánování
Určeno pro ...
Určeno personálním manažerům a personalistům, liniovým manažerům, vnitřním auditorům apod. zabývajícím se prevencí podnikových rizik i tréninky řídících schopností vedoucích zaměstnanců.
Přednáší ...
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Program kurzu, obsah studia ...
• personální riskmanagement a jeho cíle,
• hlavní zdroje a druhy personálních rizik,
• rizika přijetí nesprávných osob,
• rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterův princip),
• rizika spojená s nesprávným řízením výkonu zaměstnanců a nevhodnou personální organizací,
• rizika spojená s nespokojeností zaměstnanců,
• rizika spojená s nevhodnou motivací a odměňováním zaměstnanců,
• prevence personálních rizik: deset hlavních kroků.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace.
Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30.
Připojit se můžete z počítače i mobilu.
V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy.
Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 777 741 78 07.) , se vším vám pomůžeme.
Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno.
On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX a.s.
Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).
Obsah kurzu/školení
• personální riskmanagement a jeho cíle,
• hlavní zdroje a druhy personálních rizik,
• rizika přijetí nesprávných osob,
• rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterův princip),
• rizika spojená s nesprávným řízením výkonu zaměstnanců a nevhodnou personální organizací,
• rizika spojená s nespokojeností zaměstnanců,
• rizika spojená s nevhodnou motivací a odměňováním zaměstnanců,
• prevence personálních rizik: deset hlavních kroků.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Seznámíte se s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a možnostmi prevence těchto rizik.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Personální risk management Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Seznámíte se s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a možnostmi prevence těchto rizik. *
• personální riskmanagement a jeho cíle, • hlavní zdroje a druhy personálních rizik, • rizika přijetí nesprávných osob, • rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterův princip), • rizika spojená s nesprávným řízením výkonu zaměstnanců a nevhodnou personální organizací, • rizika spojená s nespokojeností zaměstnanců, • rizika spojená s nevhodnou motivací a odměňováním zaměstnanců, • prevence personálních rizik: deset hlavních kroků.
22. 5. 2024; 9:00–15:00
- - - - - kód: 2420700 - 4 790 Kč + DPH Základní cena, kód: 242070A - 9 101 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242070B - 12 933 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242070C - 16 286 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
