Přednáší ...

PhDr. JUDr. Milan Kryštof Čech, DBA
PhDr. JUDr. Milan Kryštof Čech, DBA V roce 1995 ukončil magisterské studium na právnické fakultě Univerzity Komenského v Bratislavě. V roce 1998 pak ukončil dvousemestrální specializační studium EUROPEUM zaměřené na ekonomii, právo, historii, veřejnou a sociální politiku a komunikaci EU na Fakultě sociálních věd a Právnické fakultě Univerzity Karlově v Praze. V současné době působí jako vedoucí Útvaru interního auditu, Krajského úřadu Středočeského Kraje.

Program kurzu, obsah studia ...

Pomoci zaměstnancům, kteří nemají předchozí zkušenost s interním auditem zorientovat se v nastalé situaci a poskytnout jim srozumitelný rámcový návod, jak začít a jak vybudovat jednočlenný útvar interního auditu, a naopak na co si dát pozor a čeho se vyvarovat.
OBSAH SEMINÁŘE

• Právní rámec působení zaměstnance pověřeného výkonem interního auditu v organizaci.
• Jaké podmínky pro činnost vyžadovat od vedení organizace, aby se skutečně jednalo o interní audit?
• Vnitřní předpisy, které je potřeba přijmout, co mají obsahovat a jak je vytvořit (Statut interního auditu, Etický kodex interního auditu, Manuál interního auditu, Manuál zajišťování kvality).
• Počáteční analýza rizik v organizaci a plán na jejich snížení jako předpoklad pro první plán interního auditu.
• Roční a střednědobý plán interního auditu a úskalí, které přináší pro jednočlenný interní audit.
• Jak dosáhnout standardizovaných a opakovatelných procesů? Jaké pomocné evidence si vytvořit? Tvorba vzorů písemností interního auditu.
• Jak se vypořádat se supervizí u jednočlenného interního auditu?
• Zajišťování zpětné vazby.
• Příprava na sebehodnocení s následnou validací nebo na externí hodnocení.

Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...

* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně.
URČENO PRO Zaměstnanci bez praxe v interním auditu nově pověření výkonem interního auditu v organizaci, kde před tím interní audit nepůsobil.

Obsah kurzu/školení

Pomoci zaměstnancům, kteří nemají předchozí zkušenost s interním auditem zorientovat se v nastalé situaci a poskytnout jim srozumitelný rámcový návod, jak začít a jak vybudovat jednočlenný útvar interního auditu, a naopak na co si dát pozor a čeho se vyvarovat.
OBSAH SEMINÁŘE

• Právní rámec působení zaměstnance pověřeného výkonem interního auditu v organizaci.
• Jaké podmínky pro činnost vyžadovat od vedení organizace, aby se skutečně jednalo o interní audit?
• Vnitřní předpisy, které je potřeba přijmout, co mají obsahovat a jak je vytvořit (Statut interního auditu, Etický kodex interního auditu, Manuál interního auditu, Manuál zajišťování kvality).
• Počáteční analýza rizik v organizaci a plán na jejich snížení jako předpoklad pro první plán interního auditu.
• Roční a střednědobý plán interního auditu a úskalí, které přináší pro jednočlenný interní audit.
• Jak dosáhnout standardizovaných a opakovatelných procesů? Jaké pomocné evidence si vytvořit? Tvorba vzorů písemností interního auditu.
• Jak se vypořádat se supervizí u jednočlenného interního auditu?
• Zajišťování zpětné vazby.
• Příprava na sebehodnocení s následnou validací nebo na externí hodnocení.

Informace o rekvalifikaci

Tento kurz není rekvalifikační