Určeno pro ...

Přednáší ...

Petr Hovorka
BrandBakers
Marek Premus
Alza
Hana Štefanová
Atlas Copco
Pavel Puff
ČEZ
Jiří Matějovský
Decathlon
Eliška Novotná
IKEA
Ladislav Onderka
IKEA
Adam Polášek
Innogy
Martina Ježková
Tchibo
Pavla Králová
Atlas Copco
Gabriela Jakabová
Kentico
Zuzana Flašková
Kentico

Obsah kurzu/školení

KONFERENCE EMPLOYER BRANDING EXPERIENCE 2018
Zatímco někteří manažeři o budování značky zaměstnavatele jen mluví, naši řečníci vám ukážou, jak to dělají v praxi oni a jaké výsledky to přináší.
Moderátor konference: Petr Hovorka, BrandBakers.
8:00–9:00
• Registrace účastníků
9:00 –9:10
• Úvodní slovo

9:10–9:40
• BUDUJTE ZNAČKY, NE POTĚMKINOVY VESNICE
Jiří Landa, BrandBakers
Za těch šest let v Employer Brandingu jsem viděl a zažil ledacos. Řada věcí se mi nepovedla, něco snad i povedlo. Za největší prohru vždy vnímám spokojení se s pouhým lakováním věcí na růžovo. Prostě když přijdete do firmy, odkud lidi houfně prchají a management nemá chuť něco měnit a vy si říkáte, tak jim alespoň udělejme hezkou kampaň, naše firma to není. V BrandBakers jsme se zařekli, že tohle dělat nebudeme. A zjistili jsme, že v každé firmě se dá něco změnit. Pro nás je Employer Branding o tom, dělat z firem lepší zaměstnavatele. A to nejenom na plakátě.
9:40–10:10
• ZNAČKA ZAMĚSTNAVATELE ZA VŠECHNY PRACHY
Pavel Puff, ČEZ
U úspěšných a velkých firem se očekává, že jsou schopny na podporu svého image vynaložit miliony korun. Rozhoduje však množství utracených peněz o pozitivním vnímání značky zaměstnavatele? Jakou zkušenost jsme za osm let jejího budování získali a co je podle nás tím rozhodujícím faktorem pro dosažení úspěchu?
10:10–10:30
• Přestávka
10:30–11:00
• DOBRÝMI A SPOKOJENÝMI LIDMI VŠE ZAČÍNÁ
Eliška Novotná, Ladislav Onderka, IKEA
Ako buduje vzťahy so zamestnancami jedna z najväčších nábytkárskych firiem s pobočkami v Európe, Ázii, USA i Austrálii? Aká je rola organizačnej kultúry,hodnôta zamestnancov pri budovaní značky zamestnávateľa? Čo v IKEA znamená mať talent a aké ďalšie nástroje IKEA pri budovaní svojej značky využíva?
11:00–11:30
• JAK JSME SE DOSTALI OD WEBU K EMPLOYER BRANDINGU
Gabriela Jakabová, Zuzana Flašková, Kentico
Před dvěma lety jsme se rozhodli, že na náš starý kariérní web se už nedá dívat a potřebujeme zbrusu novou prezentaci. Co ale dál? Otázky se vynořovaly rychlostí blesku. Kdo jsme jako firma? V čem jsme jedineční? Jak o sobě chceme mluvit? Co nabízíme?
Naštěstí jsme potkali Pábení. Společně jsme propluli hlubokými vodami Employer Brandingu bez zbytečného topení. A co víc, my jsme se v něm naučili i sami plavat. Jak to probíhalo, co všechno jsme se naučili a jak s tím dále pracujeme? To všechno vám rády povíme.
11:30–12:00
• Diskuzní panel
12:00–13:00
• Oběd
13:00–13:20
• Zahájení odpoledního programu
13:20–13:50
• NOVÉ MOŽNOSTI, NOVÝ STYL.#innogystyl
Adam Polášek, Innogy
Podělím se s vámi o to, jakou cestou jsme šli a hlavně– jakou cestou jdeme právě teď. S oblibou říkám, že innogy je velká holka a o holky je potřeba řádně pečovat. To platí i v rámci firemní kultury a employer brandu. Pokusím se předat praktické rady a tipy– jak na to jdeme, co vše využíváme a jak hledáme a někdy i nacházíme manévrovací prostor mezi korporátními procesy a změnami, které se následně snažíme přetavit do smysluplných aktivit dovnitř i ven. Zkrátka a dobře, příběh o tom, jak vzniká náš #innogystyl u více než 4.000 zaměstnanců v sedmi společnostech napříč ČR.
13:50–14:20
• JAK SE BUDUJE EMPLOYER BRAND S MINIMÁLNÍMI NÁKLADY?
Marek Premus, Alza
Náš Alza HR tým se soustředí na aktivity, které dokážeme měřit. Nechceme tzv. "vyhazovat peníze z okna" a doufat, že tím zvýšíme povědomí o brandu. Nechceme věřit, že pomocí nějaké kampaně oslovíme ty nejlepší talenty na trhu. Potřebujeme si tím být co nejvíce jisti. Jak se soustředíme na kariérní stránky? Proč řešíme SEO, Google Analytics, A/B testování? Proč chceme všem kandidátům odpovídat maximálně do tří dnů? Jak používáme sociální sítě? Kde budeme za 3 roky? Podívejte se spolu se mnou na konkrétní čísla. Kariérní stránky (UX & Google Analytics). Inzeráty (SEO & A/B testování). Práce s kandidáty (rychlost, kvalita, metriky). Sociální sítě – performance OR branding (jak nim přistupujeme na HR v Alza).
14:20–14:50
• Přestávka
14:50–15:20
• KDYŽ HR RYBY PLAVOU PROTI FULL-TIME PROUDU
Hana Štefanová, Pavla Králová, Atlas Copco
Začali jsme u sebe. Teda spíš začaly. Nejdřív práce, potom dítě. A pak brzy zase práce. Postaru už to ale nešlo. Tak znovu a lépe. Flexibilně. Povíme vám o tom, jak se z náhody může stát užitečný trend pro celou firmu i základ dobré značky zaměstnavatele. Proč částečné úvazky vyžadují plnou dávku důvěry i zodpovědnosti a proč i korporace musí být flexibilní.
15:20–15:50
• DĚLEJ, CO TĚ BAVÍ
Jiří Matějovský, Decathlon
V Decathlonu věříme, že pokud u nás budou pracovat spokojení sportovci, budou své nadšení sdílet se svými zákazníky – sportovci, které to u nás bude bavit a budou se k nám rádi vracet. Toto je jedním z pilířů naší firemní kultury, která již více než 40 let přináší radost ze sportu lidem na celém světě. A ekonomické výsledky? Ty jsou jen nástrojem k rozhodování našich spoluhráčů.
15:50–16:20
• Diskuzní panel
16:20–16:30
• Závěrečné slovo
16:30 – ??:??
• NETWORKING
Všichni účastníci konference

Cíl školení / poznámka ke kurzu

Letošními řečníky budou lídři z velkých firem, kterým se i v dnešní době daří získávat ty správné lidi, zvyšovat jejich zapojení a snižovat počet těch, kteří odejdou. Přijďte si pro inspiraci od zkušených lídrů, kteří trpělivou prací krok za krokem budují značku.

Informace o rekvalifikaci

Tento kurz není rekvalifikační