Plánování a Forecasting
Cena kurzu:
... bez DPH: 15.200 Kč/Kurz
... včetně DPH: 18.392 Kč/Kurz
title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a ja
... © Controller Institut
Plánování a Forecasting
Téma kurzu: Veřejná správa, Vedení, plánování a rozhodování, Řízení podniku a strategické plánování, ,
Určeno pro ... pracovníci controllingových útvarů finanční ředitelé pokrokoví vedoucí jiných útvarů Lektor Jan Madzia Vicepresident for Administration TRCZ s.r.o. Absolvent magisterského programu ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Nejprve krátce pracoval ve společnosti Prosper Trading s.r.o. jako treasurer, poté absolvoval půlroční stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA, která působí v oboru automobilového průmyslu (výroba bezpečnostních pásů, přepínačů a elektronických komponentů). Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí&IT, následně pak funkci vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR. V současné době zastává funkci Generálního ředitele pro administrativu a nákup. V této společnosti prošel fázemi od založení výrobní společnosti na zelené louce po fázi expanze, fázi boje s krizí a znovuobnovení růstu.Přednáší ...Jan Madzia Vicepresident for Administration TRCZ s.r.o. Absolvent magisterského programu ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Nejprve krátce pracoval ve společnosti Prosper Trading s.r.o. jako treasurer, poté absolvoval půlroční stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA, která působí v oboru automobilového průmyslu (výroba bezpečnostních pásů, přepínačů a elektronických komponentů). Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí&IT, následně pak funkci vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR. V současné době zastává funkci Generálního ředitele pro administrativu a nákup. V této společnosti prošel fázemi od založení výrobní společnosti na zele Program kurzu, obsah studia ...title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy? Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně? Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás… Co se naučíte? Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů. Co zjistíte? Že Lean není jen pro výrobu. Co vám umožníme? Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting. Program Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.) - Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?
- Role controllera v procesu plánování a forecastování
- Metody forecastingu
- Lean principy v controllingových procesech
- Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting
↓ zobrazit celý program kurzu Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.) - Metody jak zapojit manažery do procesu plánování
- Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy
- Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data
- Efektivní reporting
↑ skrýt celý program kurzu Obsah kurzu/školenítitle= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy? Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně? Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás… Co se naučíte? Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů. Co zjistíte? Že Lean není jen pro výrobu. Co vám umožníme? Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting. Program Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.) - Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?
- Role controllera v procesu plánování a forecastování
- Metody forecastingu
- Lean principy v controllingových procesech
- Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting
↓ zobrazit celý program kurzu Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.) - Metody jak zapojit manažery do procesu plánování
- Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy
- Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data
- Efektivní reporting
↑ skrýt celý program kurzu
Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníPlánování a Forecasting Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena [včetně DPH]
[Přihláška] |
Není vypsaný žádný termín, ... :( Podobné kurzy a nebo školení: Plánování a Forecasting
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | Plánování | Forecasting
Pořadatel kurzu: Controller Institut
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]. ...dále viz: Controller Institut Dotaz ke kurzu
URL kurzu:
Plánování a Forecasting
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-62253
Sdílet:
G+
|
Podobné kurzy
Plánování a Forecasting
|