VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 3denní
Cena kurzu:
... bez DPH: 14.500 Kč/Kurz
... včetně DPH: 17.545 Kč/Kurz
A. TRÉNINK VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců. Cíl: * Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor * Zlepšit vedení výběrového rozhovoru * Naučit se identifikovat faktory osobnosti Obsah: * Fáze výběrového procesu * Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidát
... © STUDIO W
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 3denní :: ... kurz již nelze objednat ...Odkaz na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Cíl semináře Cílem semináře je seznámení účastníků s nejzásadnějšími dopady systemizace služebních a pracovních míst dle zákona o státní službě do služebního poměru státních zaměstnanců zejména se zaměřením na navazující změny služebního poměru. V průběhu semináře budou účastníkům poskytnuty nejen základní informace o právní úpravě systemizace, její změny a změny organizační struktu
 Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Cíl semináře Cílem semináře je seznámení účastníků s nejzásadnějšími dopady systemizace služebních a pracovních míst dle zákona o státní službě do služebního poměru státních zaměstnanců zejména se zaměřením na navazující změny služebního poměru. V průběhu semináře budou účastníkům poskytnuty nejen základní informace o právní úpravě systemizace, její změny a změny organizační struktu
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-481 - 2021; Pracovní právo (webinář) Cíl semináře Na základě porozumění aktuálním trendům a konkurenčnímu prostředí na trhu práce porozumíte motivacím a požadavkům uchazečů o zaměstnání. Naučíte se je efektivně oslovovat a využívat k tomu adekvátní inzertní a marketingové postupy a nástroje pro správu a řízení náborového procesu.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Motto: „Místo toho, aby byli zaměstnanci seznamováni s popisem své práce, měli by zaměstnanci seznámit zaměstnavatele s popisem své motivace. “ Jonas Ridderstrale Zaměstnanci jsou dnes nejvíce nedostatkovým zbožím na trhu práce – na prvním místě při hledání těch správných lidí musí být nápaditá náborová komunikace personalistů!
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-481 - 2021; Pracovní právo (webinář) Cíl semináře Na základě porozumění aktuálním trendům a konkurenčnímu prostředí na trhu práce porozumíte motivacím a požadavkům uchazečů o zaměstnání. Naučíte se je efektivně oslovovat a využívat k tomu adekvátní inzertní a marketingové postupy a nástroje pro správu a řízení náborového procesu.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Kurz je určen personalistům a manažerům, aby stanovením vhodně definovaných kompetencí pracovních pozic minimalizovali rizika spojená s nekompatibilitou uchazeče a pracovní pozice. Formou kombinace teoretických zásad a řady praktických ukázek účastníci získají povědomí o kompetencích uchazečů o zaměstnání vůbec, o průběhu výběrového pohovo
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Účinnost prostředků věnovaných na vzdělávání zaměstnanců je mnohdy problematická. Příčinou jsou chyby jak při plánování vzdělávacích akcí, tak i při jejich realizaci a následném hodnocení.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Seminář se zaměří zejména na následující okruhy: * 1. Úvod do problematiky nakládání s osobními údaji zaměstnanců - zhodnocení právní úpravy v ČR a aktuálního přístupu ÚOOÚ - shrnutí hlavních změn, které přineslo GDPR * 2.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Seminář se zaměří zejména na následující okruhy: * 1. Úvod do problematiky nakládání s osobními údaji zaměstnanců - zhodnocení právní úpravy v ČR a aktuálního přístupu ÚOOÚ - shrnutí hlavních změn, které přineslo GDPR * 2.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Inspirujte se vyzkoušenými postupy a tipy, jak nastavit či vylepšit váš adaptační proces V posledních letech je těžké hledat a udržet vhodné zaměstnance. Aby úsilí náborářů nepřišlo nazmar, potřebujeme promyšlený a perfektně připravený onboarding, kterým nejen zamezíme zbytečným odchodům nováčků, ale také podchytíme a rozvin
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Cílem semináře je rekapitulace základních statistických pojmů, ukázka využití MS Excelu a zejména metody výběru vzorků a technická realizace. OBSAH SEMINÁŘE Obecně o statistických metodách: Statistický soubor, výběr.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Firmy mají své vize, své strategické záměry a cíle. Ale jak je vnímají jejich zaměstnanci?
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-358 - 2022; Pracovní právo Cíl semináře Cílem semináře je seznámit účastníky s problematikou odměňování platem, tak aby získali komplexní přehled o platné právní úpravě v oblasti odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě včetně rozboru novelizací provedených v oblasti odměňování a cestovních náhrad účinných od 1. 1.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-358 - 2022; Pracovní právo Cíl semináře Cílem semináře je seznámit účastníky s problematikou odměňování platem, tak aby získali komplexní přehled o platné právní úpravě v oblasti odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě včetně rozboru novelizací provedených v oblasti odměňování a cestovních náhrad účinných od 1. 1.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Cílem semináře je seznámit se s častými stylistickými nedostatky.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Jak vybrat seriózní agenturu, spolehlivé zaměstnance a na co si dát pozor Od konce roku 2017 je klíčové znát všechny novelizované pracovněprávní předpisy, které souvisejí s agenturním zaměstnáváním. Zvýšila se totiž odpovědnost nejen ze strany agentur práce, ale zejména zaměstnavatelů, které využívají jejich služby.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Vaše firma možná není v průzkumech vysněných zaměstnavatelů hned vedle Googlu nebo SpaceX. Ale klidně se s vámi vsadíme, že část vašich kolegů má vaši firmu skutečně ráda.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Určeno pro HR manažery, Training & Development manažery a specialisty vzdělávání. Tedy pro všechny, kteří mají zodpovědnost za zajištění efektivního a na strategii propojeného vzdělávání zaměstnanců.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Rozpoznejte správného kandidáta a získejte ho pro svou společnost Situace na pracovním trhu se za posledních pár let dramaticky změnila. Lidé se už nebojí najít si novou práci, protože procento nezaměstnanosti je opravdu nízké.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Na semináři se podrobně a prakticky seznámíte s danou problematikou. Propojíme teoretickou roviny a reálnou praxí ve firmách z pohledu GDPR , zákoníku práce a dalších pracovně právních předpisů souvisejících.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Chcete se konkrétně dozvědět, jaký má tolik opěvovaná motivace vliv na výkon vašich zaměstnanců? Chcete dostat do rukou „klíč“ k účinné motivaci?
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Chcete se konkrétně dozvědět, jaký má tolik opěvovaná motivace vliv na výkon vašich zaměstnanců? Chcete dostat do rukou „klíč“ k účinné motivaci?
VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 3denní
Téma kurzu: Personální strategie a politika, Personalistika a osobnostní rozvoj, Výběr zaměstnanců, Personalistika (HR manažer, pracovní právo), Řízení projektů a týmů
Přednáší ...PhDr. Luděk VAJNER, nezávislý konzultant a lektor v oblasti rozvoje managementu
Program kurzu, obsah studia ...A. TRÉNINK VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU
Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců.
Cíl:
* Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor
* Zlepšit vedení výběrového rozhovoru
* Naučit se identifikovat faktory osobnosti
Obsah:
* Fáze výběrového procesu
* Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, modelování způsobilostí, analýza písemných zdrojů – životopis, dotazník atd.)
* Identifikace způsobilostí kandidáta před a při výběrovém rozhovoru (komunikační dovednosti, organizace práce a času, vedení lidí, kreativita, schopnost pracovat v týmu, motivace atd.)
* Struktura výběrového rozhovoru
* Schopnost klást konkrétní cílené otázky
* Základní chyby při vedení výběrového rozhovoru
* Obtížné situace při výběrovém rozhovoru
* Modelové situace využitelné při výběrovém rozhovoru
* Vyhodnocení výběrového rozhovoru a jeho zápis
* Videotrénink účastníků ve výběrovém rozhovoru a jeho analýza
Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, řešení modelových situací, videotrénink.
Poznámka: Prosíme účastníky, aby si s sebou přinesli svůj stručný profesní životopis, který použijeme v průběhu tréninku.
Termín konání: 17. srpna, 9 - 17 h. (oběd)
B. DIAGNOSTICKÉ METODY použitelné při výběru zaměstnanců
Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti.
Cíl: Získat informace o možnostech testování osobnosti při přijímacích rozhovorech.
Obsah:
* Diagnostické metody (pozorování, rozhovor, testy, dotazníky, analýza produktu)
* Dostupné testy a dotazníky (MBTI, test transakční analýzy, test Belbinův na týmové role, testování matematicko-logického myšlení)
* Možnosti, které může poskytnout psychologická diagnostika (testy osobnosti, testování intelektové kapacity, postojové orientace, projektivní testy, testy na koncentraci pozornosti atd.)
Metody výuky : Výklad, vyzkoušení si některých dotazníků.
Termín konání: 18. srpna, 9 - 17 h. (oběd)
C. INTEGRACE A STABILIZACE ZAMĚSTNANCŮ
Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.
Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.
Obsah:
* Co je to integrace nového zaměstnance a kdy začíná
* Jaký je význam integrace pro nového zaměstnance a pro firmu
* Design integračního programu
* Integrační příručka (co by měla obsahovat)
* Kde jsou zodpovědnosti manažera a personalisty
* Co je stejné a co jiné v integraci různých profesí
* Role a kompetence „průvodce“ integrací
* Principy koučujícího přístupu
* Hodnocení v rámci integrace
* Vzdělávací aktivity (úvodní seminář, další vzdělávání)
* Adaptace jako dlouhodobý proces
* Stabilizační prvky (motivace, benefity, informace,…)
* Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
* Příklady integračních programů a jejich rozbor
Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, případové studie.
Termín konání: 19. srpna, 9 - 17 h. (oběd)
Obsah kurzu/školeníA. TRÉNINK VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU
Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců.
Cíl:
* Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor
* Zlepšit vedení výběrového rozhovoru
* Naučit se identifikovat faktory osobnosti
Obsah:
* Fáze výběrového procesu
* Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, modelování způsobilostí, analýza písemných zdrojů – životopis, dotazník atd.)
* Identifikace způsobilostí kandidáta před a při výběrovém rozhovoru (komunikační dovednosti, organizace práce a času, vedení lidí, kreativita, schopnost pracovat v týmu, motivace atd.)
* Struktura výběrového rozhovoru
* Schopnost klást konkrétní cílené otázky
* Základní chyby při vedení výběrového rozhovoru
* Obtížné situace při výběrovém rozhovoru
* Modelové situace využitelné při výběrovém rozhovoru
* Vyhodnocení výběrového rozhovoru a jeho zápis
* Videotrénink účastníků ve výběrovém rozhovoru a jeho analýza
Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, řešení modelových situací, videotrénink.
Poznámka: Prosíme účastníky, aby si s sebou přinesli svůj stručný profesní životopis, který použijeme v průběhu tréninku.
Termín konání: 17. srpna, 9 - 17 h. (oběd)
B. DIAGNOSTICKÉ METODY použitelné při výběru zaměstnanců
Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti.
Cíl: Získat informace o možnostech testování osobnosti při přijímacích rozhovorech.
Obsah:
* Diagnostické metody (pozorování, rozhovor, testy, dotazníky, analýza produktu)
* Dostupné testy a dotazníky (MBTI, test transakční analýzy, test Belbinův na týmové role, testování matematicko-logického myšlení)
* Možnosti, které může poskytnout psychologická diagnostika (testy osobnosti, testování intelektové kapacity, postojové orientace, projektivní testy, testy na koncentraci pozornosti atd.)
Metody výuky : Výklad, vyzkoušení si některých dotazníků.
Termín konání: 18. srpna, 9 - 17 h. (oběd)
C. INTEGRACE A STABILIZACE ZAMĚSTNANCŮ
Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.
Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.
Obsah:
* Co je to integrace nového zaměstnance a kdy začíná
* Jaký je význam integrace pro nového zaměstnance a pro firmu
* Design integračního programu
* Integrační příručka (co by měla obsahovat)
* Kde jsou zodpovědnosti manažera a personalisty
* Co je stejné a co jiné v integraci různých profesí
* Role a kompetence „průvodce“ integrací
* Principy koučujícího přístupu
* Hodnocení v rámci integrace
* Vzdělávací aktivity (úvodní seminář, další vzdělávání)
* Adaptace jako dlouhodobý proces
* Stabilizační prvky (motivace, benefity, informace,…)
* Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
* Příklady integračních programů a jejich rozbor
Metody výuky : Výklad, práce ve skupinách, případové studie.
Termín konání: 19. srpna, 9 - 17 h. (oběd)
Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníVÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 3denní
Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Další naše kurzy a školení
Hledat podobné kurzy: | VÝBĚR | ZAMĚSTNANCŮ | jejich | adaptace | 3denní
Pořadatel kurzu: STUDIO W
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně. ...dále viz: STUDIO W Dotaz ke kurzuPro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz URL kurzu:
VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 3denní
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-84624
Sdílet:
G+
|
|
