Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Obchodní, prodejní dovednosti (Marketing), Personalistika a osobnostní rozvoj, Personální strategie a politika, Řízení podniku a strategické plánování
Určeno pro ...
Seminář je určen všem, kteří by rádi rozšířili své manažerské dovednosti o dovednost vedení týmu koučovacím způsobem.
• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení,
• východiska, cíle a užitek koučování týmu,
• kdy je pro manažera dobré koučování týmu využít a kdy nikoliv,
• otázky a jak je správně používat,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• “strategie efektivního řešení” a její místo v koučování,
• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Obsah kurzu/školení
• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení,
• východiska, cíle a užitek koučování týmu,
• kdy je pro manažera dobré koučování týmu využít a kdy nikoliv,
• otázky a jak je správně používat,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• “strategie efektivního řešení” a její místo v koučování,
• techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.
Zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Manažer jako kouč, koučování pro manažery Seznam kurzů & jednotlivých termínů
4. 4. 2023; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2320670 - 5 490 Kč + DPH Základní cena, kód: 232067A - 9 981 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232067B - 13 473 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232067C - 15 966 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu (každý další účastník má slevu 15% ze základní ceny)
[PODOBNÝ KURZ] Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.
Zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. *
• proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • otázky – jak je správně používat, • techniky a možnosti koučování týmu, • “strategie efektivního řešení” a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.
21. 6. 2023; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2320680 - 5 490 Kč + DPH Základní cena, kód: 232068A - 9 981 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232068B - 13 473 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 232068C - 15 966 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz není rekvalifikační
Termíny kurzů, školení
| 
