„ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb.
Dozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak. Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů.
Naučíte se, jak: • si připravit výběrové řízení, • správně sestavit poutavý inzerát a kam ho umístit, • pracovat s umělou inteligencí v oblasti personalistiky, • využívat sociální sítě k náboru, • zvládat důležité kroky v celkové komunikaci s uchazeči, • dobře zvládnout nástup vybraného kandidáta a jak s ním pracovat. Sem
Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů.
Dozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak. Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů.
Určeno pro: Všechny, kteří se chtějí podívat na rozmanitost lidských povah a projevů a lépe tak pochopit jednání lidí, se kterými přicházejí do kontaktu nebo je řídí a vedou Všechny, kteří při své práci potřebují rychle odhadnout typ člověka ohledně pracovního chování i osobnostního projevu tak, aby jedinec např. zapadl do stávající
„ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb.
Rozebereme nejzávažnější manažerské chyby a stereotypy spojené s řízením lidí. Odnesete si poznatky, jak se těmto chybám propříště vyhnout a jakým způsobem průběžně zlepšovat schopnosti a dovednosti manažera.
• jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního,
• “situační vedení” – jak využít různé manažerské styly v leadershipu,
• jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu,
• vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit,
• průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Obsah kurzu/školení
• role lídra a co vše je s touto rolí spojováno,
• jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního,
• “situační vedení” – jak využít různé manažerské styly v leadershipu,
• jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu,
• vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit,
• průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Dozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak.
Zjistíte, jak rozpoznat některé “hry”, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů.
Na praktických cvičeních poznáte rozdíl mezi stimulací a motivací a vyzkoušíte si, jak nastavit jednotlivé funkční kroky.
Získáte spektrum dovedností pro práci s týmem jako celkem, za který nesete odpovědnost.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Vedení lidí – moji lidé, moje vizitka – dvoudenní seminář Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Dozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak.
Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů.
Na praktických cvičeních poznáte rozdíl mezi stimulací a motivací a vyzkoušíte si, jak nastavit jednotlivé funkční kroky.
Získáte spektrum dovedností pro práci s týmem jako celkem, za který nesete odpovědnost. *
• role lídra a co vše je s touto rolí spojováno, • jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního, • „situační vedení“ – jak využít různé manažerské styly v leadershipu, • jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu, • vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit, • průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení.
16. – 17. 5. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2420560 - 9 990 Kč + DPH Základní cena, kód: 242056A - 18 981 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242056B - 26 973 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242056C - 33 966 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
[PODOBNÝ KURZ] Dozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak.
Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů.
Na praktických cvičeních poznáte rozdíl mezi stimulací a motivací a vyzkoušíte si, jak nastavit jednotlivé funkční kroky.
Získáte spektrum dovedností pro práci s týmem jako celkem, za který nesete odpovědnost. *
• role lídra a co vše je s touto rolí spojováno, • jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního, • „situační vedení“ – jak využít různé manažerské styly v leadershipu, • jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu, • vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit, • průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení.
16. – 17. 7. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2420570 - 9 990 Kč + DPH Základní cena, kód: 242057A - 18 981 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242057B - 26 973 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242057C - 33 966 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
