Seznámení se s požadavky manažera na interní audit pro zvýšení efektivnosti řízení. OBSAH SEMINÁŘE Vztah manažera a interního auditora – odpovědnosti, rozvržení rolí, komunikace.
MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě.
Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil.
Určeno pro asistentky, sekretářky, recepční, jejichž náplní práce je každodenní kontakt s partnery, kolegy, spolupracovníky, hosty v rozmanitých pracovních situacích. Cíl: Naučit se být profesionální, taktní a diplomatický, aniž byste museli mít pocit, že ztrácíte sami sebe Poznat nové přístupy a naučit se je aplikovat do svý
Určeno pro předáky, mistry, vedoucí dělnických kolektivů, manažery výroby i vedoucí pracovníky odpovědné za výsledky výrobního oddělení jako celku. Mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolup
„ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb.
Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Kurz je určen účastníkům, kteří ovládají základy HTML a CSS a chtějí se seznámit s aktuálními trendy v oblasti webového frontendu a to jak z oblasti HTML5/CSS3, tak také z pohledu responzivity. Součástí kurzů jsou také témata pokrývající oblast preprocesorů, jejich implementace a automatizace.
Úvodní kurz Power BI seznamuje se základními principy a funkcemi aplikace MS Power BI Desktop, včetně tvorby a úpravy datových modelů, vizualizací dat a tvorby interaktivních reportů. V rámci školení jsou představeny koncepty jako jsou datové zdroje, transformace dat, tvorba grafů, filtry a slicery, př
Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy.
Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů.
Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti.
Budeme vás k těmto krokům inspirovat.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Moderní manažerský reporting a KPIs Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy.
Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů.
Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti.
Budeme vás k těmto krokům inspirovat. *
Systém řízení výkonnosti firmy: • od strategie přes business model ke KPI, • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti, • nové události a rizika, • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting, • vnitřní a vnější ukazatale, • finanční a nefinanční ukazatele, • reporting skutečnosti a reporting očekávání.
Jak postavit a organizovat systém reportingu: • top manažerský reporting, • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…), • napojení reportů na systém porad.
Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat.
18. 6. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2420400 - 5 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 242040A - 10 811 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242040B - 15 363 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242040C - 19 346 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
[PODOBNÝ KURZ] Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy.
Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů.
Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti.
Budeme vás k těmto krokům inspirovat. *
Systém řízení výkonnosti firmy: • od strategie přes business model ke KPI, • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti, • nové události a rizika, • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting, • vnitřní a vnější ukazatale, • finanční a nefinanční ukazatele, • reporting skutečnosti a reporting očekávání.
Jak postavit a organizovat systém reportingu: • top manažerský reporting, • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…), • napojení reportů na systém porad.
Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat.
18. 6. 2024; 9:00–16:00
- - - - - kód: 2422510 - 5 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 242251A - 10 811 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242251B - 15 363 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242251C - 19 346 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
