EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu
Cena kurzu:
... bez DPH: 5.300 Kč/Kurz
... včetně DPH: 6.413 Kč/Kurz
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny ty, jež vedou další zaměstnance a kteří delegují úkoly na každodenní bázi. Cíl: Seznámit účastníky s principy a zásadami delegování tak, aby je dokázali v praxi efektivně využít, snížit konflikty, zvýšit motivaci a efektivitu lidí v práci a pomoci tak dalšímu růst
... © STUDIO W
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu :: ... kurz již nelze objednat ...Odkaz na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale i sebe osobně. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Cílem je zvýšit úroveň výkonu zaměstnanců a dalších osob a preventivně působit proti psychosomatickým onemocněním a syndromu vyhoření. Zaměření programu plně odpovídá potřebám rozvoje a dovedností cílové skupiny.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Určeno pro mistry, předáky a další zájemce, kteří chtějí umět lépe vysvětlit a předat úkol. Cílem kurzu je zdokonalit své komunikační dovednosti v oblasti zadávání, kontroly úkolů a vedení lidí.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Odborný program semináře: * Výběr aktuálních legislativních novinek * Problematika nového stavebního zákona v rozsahu: - základní pojmy stavebního řádu – výběr - organizace a výkon veřejné správy (Dopravní a energetický stavební úřad, součinnost orgánů veřejné správy) - působnost ve věce
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Odborný program semináře: * Výběr aktuálních legislativních novinek * Problematika nového stavebního zákona v rozsahu: - základní pojmy stavebního řádu – výběr - organizace a výkon veřejné správy (Dopravní a energetický stavební úřad, součinnost orgánů veřejné správy) - působnost ve věce
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale i sebe osobně. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Nástroj Power Automate pro Windows je platforma pro automatizaci pracovních postupů a toků údajů. Absolventi kurzu budou schopni navrhnout procesní tok v aplikaci Power Automate Desktop zahrnující práci s více aplikacemi najednou, případně upravit procesní tok definovaný nahráním akce uživatele.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci [BOZP] je upravena značným množstvím právních předpisů. Orientace v právních předpisech není vzhledem k jejich rozsahu a častým změnám jednoduchá.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Cílem je zvýšit úroveň výkonu zaměstnanců a dalších osob a preventivně působit proti psychosomatickým onemocněním a syndromu vyhoření. Zaměření programu plně odpovídá potřebám rozvoje a dovedností cílové skupiny.
Nejbližší termín kurzu: v Červnu 2024 Určeno pro všechny, kteří chtějí více porozumět sami sobě, využít více ze svého potenciálu k hlubšímu seberozvoji a dokázat více díky možnostem, které v sobě všichni skrýváme. Cíl: Seznámit se se zásadami osobního rozvoje, které bychom měli ctít, abychom dosáhli úspěchu Dozvědět se, jaké efektivní techniky lze využít k úspěšnému plněn.
Nejbližší termín kurzu: v Srpnu 2024 Nástroj Power Automate pro Windows je platforma pro automatizaci pracovních postupů a toků údajů. Absolventi kurzu budou schopni navrhnout procesní tok v aplikaci Power Automate Desktop zahrnující práci s více aplikacemi najednou, případně upravit procesní tok definovaný nahráním akce uživatele.
Nejbližší termín kurzu: v Srpnu 2024 Marketing je obsáhlé téma, které s rozvojem digitálního marketingu vytvořilo prostředí, v němž je složité se orientovat. Pro mnohé je marketing jen reklama a způsob jak nalákat zákazníka, nicméně marketing je více než to.
Nejbližší termín kurzu: v Září 2024 Marketing je obsáhlé téma, které s rozvojem digitálního marketingu vytvořilo prostředí, v němž je složité se orientovat. Pro mnohé je marketing jen reklama a způsob jak nalákat zákazníka, nicméně marketing je více než to.
Nejbližší termín kurzu: v Říjnu 2024 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci [BOZP] je upravena značným množstvím právních předpisů. Orientace v právních předpisech není vzhledem k jejich rozsahu a častým změnám jednoduchá.
Nejbližší termín kurzu: v Prosinci 2084 Marketing je obsáhlé téma, které s rozvojem digitálního marketingu vytvořilo prostředí, v němž je složité se orientovat. Pro mnohé je marketing jen reklama a způsob jak nalákat zákazníka, nicméně marketing je více než to.
Nejbližší termín kurzu: v Prosinci 2084 Marketing je obsáhlé téma, které s rozvojem digitálního marketingu vytvořilo prostředí, v němž je složité se orientovat. Pro mnohé je marketing jen reklama a způsob jak nalákat zákazníka, nicméně marketing je více než to.
Nejbližší termín kurzu: v Únoru 2249 Nástroj Power Automate pro Windows je platforma pro automatizaci pracovních postupů a toků údajů. Absolventi kurzu budou schopni navrhnout procesní tok v aplikaci Power Automate Desktop zahrnující práci s více aplikacemi najednou, případně upravit procesní tok definovaný nahráním akce uživatele.
EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu
Téma kurzu: Komunikace, rétorika, asertivita, Manažerské dovednosti (soft skills), Vedení, plánování a rozhodování, Stresový management, asertivita, Personalistika (HR manažer, pracovní právo)
Přednáší ...Ing. Halka BALÁČKOVÁ, MBA, PCC, nezávislá lektorka, konzultantka a koučka od roku 2001, je trenérkou mezinárodní koučovací školy Erickson Coaching International a členkou ICF s titulem PCC (Professional Certified Coach), jejím posláním je kultivovat manažerské prostředí českých i mezinárodních firem a tím přispívat k úspěšnému rozvoji lidí, týmů i celé společnosti
Program kurzu, obsah studia ...
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny ty, jež vedou další zaměstnance a kteří delegují úkoly na každodenní bázi.
Cíl: Seznámit účastníky s principy a zásadami delegování tak, aby je dokázali v praxi efektivně využít, snížit konflikty, zvýšit motivaci a efektivitu lidí v práci a pomoci tak dalšímu růstu firem. Obsah: * Co je delegování a proč je třeba ho používat – proč se bez delegování v současném podnikatelském světě vedoucí neobejdou, delegování úkolů a delegování činností – v čem se liší a kde manažeři dělají chyby?, analýza situace účastníků * Různé přístupy k zadávání úkolů a jejich vliv na motivaci, odpovědnost a tvořivost zaměstnanců při jejich plnění – styly delegování * Vlastní postup delegování: * Příprava – analýza situace, stanovení cílů, výběr lidí, čeho chci dosáhnout? * Efektivní předání úkolu – struktura delegovacího rozhovoru, význam otevřené a efektivní komunikace při předávání úkolů, SMART-PEK cíle, jak se vypořádat s námitkami lidí a překonat nesouhlas? * Realizace a kontrola plnění úkolů – sledování jejich plnění, poskytování zpětné vazby, proč předáním úkolu ještě nic nekončí? * Dokončování a vyhodnocování úkolů – proč je zpětná vazba důležitá pro motivaci lidí i pro mě – chyba sestra pokroku, jak změnit nastavení lidí při práci s chybami a vytěžit z nich maximum – oceňování dokončených úkolů, motivační faktor, který nic nestojí, ale hodně přináší * Akční plány účastníků
Metody výuky : Účastníci se budou moci seznámit s možnostmi efektivního delegování úkolů, dozvědí se, jaké znalosti a dovednosti jako vedoucí k tomu potřebují, procvičí si delegování na reálných příkladech z praxe, získají možnost výměny zkušeností z vedení lidí od svých kolegů z jiných podniků a organizací, a budou moci dostat zpětnou vazbu od lektora. Interaktivní forma semináře, teorie doprovázená diskuzí s účastníky a praktickými zážitkovými cvičeními. Velký důraz kladen na práci s kamerou a nácvik reálných situací účastníků, skupinové hry, testy. Zážitková a zajímavá forma vedení semináře.
Obsah kurzu/školení
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny ty, jež vedou další zaměstnance a kteří delegují úkoly na každodenní bázi.
Cíl: Seznámit účastníky s principy a zásadami delegování tak, aby je dokázali v praxi efektivně využít, snížit konflikty, zvýšit motivaci a efektivitu lidí v práci a pomoci tak dalšímu růstu firem. Obsah: * Co je delegování a proč je třeba ho používat – proč se bez delegování v současném podnikatelském světě vedoucí neobejdou, delegování úkolů a delegování činností – v čem se liší a kde manažeři dělají chyby?, analýza situace účastníků * Různé přístupy k zadávání úkolů a jejich vliv na motivaci, odpovědnost a tvořivost zaměstnanců při jejich plnění – styly delegování * Vlastní postup delegování: * Příprava – analýza situace, stanovení cílů, výběr lidí, čeho chci dosáhnout? * Efektivní předání úkolu – struktura delegovacího rozhovoru, význam otevřené a efektivní komunikace při předávání úkolů, SMART-PEK cíle, jak se vypořádat s námitkami lidí a překonat nesouhlas? * Realizace a kontrola plnění úkolů – sledování jejich plnění, poskytování zpětné vazby, proč předáním úkolu ještě nic nekončí? * Dokončování a vyhodnocování úkolů – proč je zpětná vazba důležitá pro motivaci lidí i pro mě – chyba sestra pokroku, jak změnit nastavení lidí při práci s chybami a vytěžit z nich maximum – oceňování dokončených úkolů, motivační faktor, který nic nestojí, ale hodně přináší * Akční plány účastníků
Metody výuky : Účastníci se budou moci seznámit s možnostmi efektivního delegování úkolů, dozvědí se, jaké znalosti a dovednosti jako vedoucí k tomu potřebují, procvičí si delegování na reálných příkladech z praxe, získají možnost výměny zkušeností z vedení lidí od svých kolegů z jiných podniků a organizací, a budou moci dostat zpětnou vazbu od lektora. Interaktivní forma semináře, teorie doprovázená diskuzí s účastníky a praktickými zážitkovými cvičeními. Velký důraz kladen na práci s kamerou a nácvik reálných situací účastníků, skupinové hry, testy. Zážitková a zajímavá forma vedení semináře.
Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníEFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena [včetně DPH]
[Přihláška] |
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | EFEKTIVNÍ | DELEGOVÁNÍ | ÚKOLŮ | aneb | jak | účinně | přenášet | úkoly | pravomoci | jinou | osobu
Pořadatel kurzu: STUDIO W
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně. ...dále viz: STUDIO W Dotaz ke kurzuPro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz URL kurzu:
EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-81815
Sdílet:
G+
|
|