Seznámení se s požadavky manažera na interní audit pro zvýšení efektivnosti řízení. OBSAH SEMINÁŘE Vztah manažera a interního auditora – odpovědnosti, rozvržení rolí, komunikace.
MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě.
Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil.
Určeno pro asistentky, sekretářky, recepční, jejichž náplní práce je každodenní kontakt s partnery, kolegy, spolupracovníky, hosty v rozmanitých pracovních situacích. Cíl: Naučit se být profesionální, taktní a diplomatický, aniž byste museli mít pocit, že ztrácíte sami sebe Poznat nové přístupy a naučit se je aplikovat do svý
Určeno pro předáky, mistry, vedoucí dělnických kolektivů, manažery výroby i vedoucí pracovníky odpovědné za výsledky výrobního oddělení jako celku. Mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolup
„ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb.
Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Improvizace aplikovaná do manažerské praxe je dnes nepostradatelnou dovedností, která podporuje komunikační a prezentační dovednosti, inovativní a kreativní řešení, týmovou kooperaci, koncentraci na výkon a přirozenou agilitu. A to vše aktivní a zábavnou formou skrze, díky které se na pracovišti vytváří kolektivní dobrá nálada a po
Konkrétním obsahem semináře bude: * Veřejná zakázka na úklidové služby, ostrahu; * Veřejná zakázka na facility management; * Veřejná zakázka na zhotovení projektové dokumentace (v různých stupních); * Veřejná zakázka na právní služby; * Veřejná zakázka na grafické práce, web design a vizuální identita;
Konkrétním obsahem semináře bude: * Veřejná zakázka na úklidové služby, ostrahu; * Veřejná zakázka na facility management; * Veřejná zakázka na zhotovení projektové dokumentace (v různých stupních); * Veřejná zakázka na právní služby; * Veřejná zakázka na grafické práce, web design a vizuální identita;
online , eLearning
Manažerské rozhodování a řešení problémů
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Řízení podniku a strategické plánování, Vedení, plánování a rozhodování, ,
Přednáší ...
Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Program kurzu, obsah studia ...
Rozhodovací proces a struktura rozhodovacích procesů
Rozhodovací procesy a jejich struktury
Kategorie rozhodnutí v organizacích
Rozlišení mezi racionálně-ekonomickými a správními modely rozhodování
Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů
Cíle řešení rozhodovacích problémů
Metody pro analýzu problému
Metody pro kauzální analýzu
Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků
Analýza zvolené varianty
Fenomén skupinového myšlení a způsoby jeho překonání
Kognitivní předsudky rozhodování v organizacích
Faktory, které přispívají k nedokonalému rozhodování v organizacích
Podmínky, za kterých se jednotlivci rozhodují lépe než skupina, a naopak
Vícekriteriální hodnocení variant
Uspořádání variant
Stanovení vah kritérií
Metody vícekriteriálního hodnocení variant
Rozhodování za rizika a nejistoty
Vyjádření pravděpodobnosti
Postoj rozhodovatele k užitku
Rozhodovací matice
Rozhodovací stromy
Tvorba portfolia rizikových variant
Modelové situace, příklady z praxe
Diskuze, shrnutí, závěr
Obsah kurzu/školení
Rozhodovací proces a struktura rozhodovacích procesů
Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů
Fenomén skupinového myšlení a způsoby jeho překonání
Vícekriteriální hodnocení variant
Rozhodování za rizika a nejistoty
Modelové situace, příklady z praxe
Diskuze, shrnutí, závěr
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Na tomto kurzu si osvojíte techniky manažerského rozhodování, které Vám pomohou snáze získat a následně i využít informace nutné k rozhodování. Dozvíte se, jak identifikovat rizika jednotlivých variant a pracovat se zkreslením komunikace v týmu. Absolventi kurzu jsou schopni lépe si zajistit objektivní informace, nenechat se strhnout emocemi a snáze tak dosáhnout stanoveného cíle, tj. dokončení projektu, uzavření zakázky, vyhodnocení úspěšnosti. Kurz je určen pro osoby pracující na vedoucích pozicích bez ohledu na zaměření, tj. manažeři obchodních týmů, týmu ve výrobě, logistice apod.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Účastník kurzu obdrží certifikát
Manažerské rozhodování a řešení problémů Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podniku a jeho hospodářských operacích. Pro finanční rozhodování a řízení představují podnikové účetní výkazy základní datovou bázi. Naučíme Vás popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů, popsat metody a nástroje kauzální an
Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
[PODOBNÝ KURZ] Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podniku a jeho hospodářských operacích. Pro finanční rozhodování a řízení představují podnikové účetní výkazy základní datovou bázi. Naučíme Vás popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů, popsat metody a nástroje kauzální an
Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
[PODOBNÝ KURZ] Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podniku a jeho hospodářských operacích. Pro finanční rozhodování a řízení představují podnikové účetní výkazy základní datovou bázi. Naučíme Vás popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů, popsat metody a nástroje kauzální an
Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - - Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
Změna ceny: 6.700.669.952 CZKCZKCZK/Kurz
[8.107.810.816 včetně DPH ]
[PODOBNÝ KURZ] Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypovídací schopnost o stavu podniku a jeho hospodářských operacích. Pro finanční rozhodování a řízení představují podnikové účetní výkazy základní datovou bázi. Naučíme Vás popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích problémů, popsat metody a nástroje kauzální an
Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - - Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - - Počet dní: 2 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
Změna ceny: 6.700.669.952 CZKCZKCZKC/Kurz
[8.107.810.816 včetně DPH ]
Pořadatel kurzu: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
ICT Pro - International Corporate Training
STABILITA A ZKUŠENOSTI SPOLEČNOSTI NA TRHU VZDĚLÁVÁNÍ ICT ICT Pro je na trhu od roku 1992, poskytovatelem školení a služeb IT formou IT vzdělávacího střediska je od roku 1995. Během své existence společnost vyškolila stovky vysoce odborných kurzů pro posluchače z mnoha desítek firem.
KOMPLEXNÍ NABÍDKA SLUŽEB – ŠIROKÉ PORTFOLIO VZDĚLÁVACÍCH SLUŽEB Nosným oborem ICT Pro je konzultační a školicí činnost. Původní zaměření na ICT kurzy pro uživatele, programátory, grafiky, správce sítí a systémů a to až po top experty je nyní doplňováno o školení , kurzy a workshopy z oblastí rozvoje měkkých dovedností i oblastí rozvoje profesních a jiných odborných znalostí. Celkově se jedná o více než 1500 typů školení . ICT Pro také nabízí podporu v IT, nastavení procesů, řízení projektů, outsourcing, koučink, mediaci či facilitaci, mystery shopping, AC/DC, HR audit, návrh komplexních vzdělávacích programů atd. Vedle kurzů, školení a konzultační činnosti nabízí ICT Pro také IT podporu, outsourcing a správu sítí různých platforem a operačních systémů, dále pak tvorbu rozsáhlých webových projektů a rovněž služby v oblasti vývoje náročných SW aplikací a v neposlední řadě i v oblasti HW a správy síťových prvků.
KVALITNÍ TÝM ODBORNÍKŮ – CERTIFIKACE A KREDITY Pro zajištění ICT služeb využíváme kvalitních profesionálů s bohatými zkušenostmi z každodenní praxe se správou rozsáhlých sítí a systémů, s vývojem náročných webových a desktopových aplikací a rovněž osvědčených z mnoha realizovaných ICT školení . Tito naši špičkoví odborníci jsou navíc držiteli řady certifikací a technických titulů klíčových IT firem a svými zkušenostmi, hloubkou svojí erudice i šíří svého odborného záběru tak garantují nejen kvalitu a intenzitu poskytovaných služeb a školení , ale i patřičný nadhled a efektivní řešení ICT problémů v širokých souvislostech. ...dále viz: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Tento kurz už byl smazán
Tento kurz není rekvalifikační
Účastník kurzu obdrží certifikát
