Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu.
Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.
Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.
Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu.
Leadership, trénink sebereflexe a týmové spolupráce - Akademie Vektoring ? TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE A VZTAHY ZPŮSOBY MYŠLENÍ LIDÍ VLIV STYLŮ CHOVÁNÍ FIREMNÍ KULTURA SEBEREFLEXE Sebezkušenostní výjezdní workshop plný zážitků a AHA efektů, praktické řešení aktivit, zkoumáním svých návyků a v
Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu.
Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu.
Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.
Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je.
Brno , Jihomoravský kraj
Leadership
Téma kurzu: Manažerské dovednosti (soft skills), Řízení podniku a strategické plánování, Řízení projektů a týmů, ,
Přednáší ...
'Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. - školení garantují zkušení profesionálové z praxe z týmu Strict Professionals'
Program kurzu, obsah studia ...
Manager as leader - personality
Leader vs. manager
Types of approaches to leadership
Self-recognition
Basic elements of personality influencing time management and working with people
Emotional Intelligence, Social and Positive Intelligence
Working with emotions
Stress and its processing
Practical exercises
Personal SWOT analysis
Tracking and growing of your own satisfaction
Impact on performance
Impacts on energy supply
Presentation and basics of rhetoric
Structuring speech (emotional and rational speech)
Point of presentation
Preparation of speech
Who is the target group (leader, team) - 5P method
Principles of successful body language and its use in practice
Poměrové ukazatele a jejich význam
Presentation introduction
The essence of presentation - key concepts of presentation, mind map
Conclusion of the presentation
The last impression remains
Discussion, summary, conclusion
Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so
The initial course contents (may be adjusted according to the needs’ analysis):
Leader’s Communication
Effective communication tools
Active listening, empathy
Effective communication
Techniques of asking questions
Feedback and understanding
Communication barriers
Position and its impact on communication
Influence of communication on building of interpersonal relationships
Communication exercises, model situations
The influence of culture on negotiations
Cultural differences - Verbal and nonverbal signals from different cultures
Virtual Team - Remote Communication
Basic rules and assumptions for remote communication
Implementation into practice - when and under what conditions
Effective tools for practical use (conference calls, meetings, e-mail communication, telephone communication...)
Practical tips on how to reach a common goal in the field of remote communication
No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their team's efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you lea> new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people.
Manager as leader - personality
Manager as leader - personality
Self-recognition
Personal SWOT analysis
Tracking and growing of your own satisfaction
Presentation and basics of rhetoric
Poměrové ukazatele a jejich význam
Discussion, summary, conclusion
Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so
The initial course contents (may be adjusted according to the needs’ analysis):
Leader’s Communication
The influence of culture on negotiations
Virtual Team - "Remote Communication"
Argumentation
Assertiveness
Primary assertive response
Practical application of assertiveness
Cíl školení / poznámka ke kurzu
No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their team's efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you lea> new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people.
[PODOBNÝ KURZ] Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu. Osvojíte si techniky komunikace pro vedení lidí. Zaměříte se na motivaci a její využívání. Získáte nástroje pro určování pracovních priorit a poznáte, jak pracovat s řízením času.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchod
Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
[PODOBNÝ KURZ] Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je. Využijete nástroje na vedení porady. Zjistíte, jak postupovat při řešení konfliktů v týmu. Poznáte, jak s týmem vyjednávat a čím vyjednávání zefektivníte.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchodníkům, úředníkům a dalším, kteří se v leadershipu chtějí zaměřit na to, jak pracovat s procesy
Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
[PODOBNÝ KURZ] Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je. Využijete nástroje na vedení porady. Zjistíte, jak postupovat při řešení konfliktů v týmu. Poznáte, jak s týmem vyjednávat a čím vyjednávání zefektivníte.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchodníkům, úředníkům a dalším, kteří se v leadershipu chtějí zaměřit na to, jak pracovat s procesy
Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
[PODOBNÝ KURZ] Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu. Osvojíte si techniky komunikace pro vedení lidí. Zaměříte se na motivaci a její využívání. Získáte nástroje pro určování pracovních priorit a poznáte, jak pracovat s řízením času.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchod
Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
Leadership I.Leadership I. (kurz)
Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit
[PODOBNÝ KURZ] Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu. Osvojíte si techniky komunikace pro vedení lidí. Zaměříte se na motivaci a její využívání. Získáte nástroje pro určování pracovních priorit a poznáte, jak pracovat s řízením času.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchod
Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
Změna ceny: 7.200.719.872 CZKCZKCZKC/Kurz
[8.712.870.912 včetně DPH ]
Leadership I.Leadership I. (kurz)
Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit
[PODOBNÝ KURZ] Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času. Zjistíte, jak zvyšovat vlastní sebevědomí při leadershipu. Osvojíte si techniky komunikace pro vedení lidí. Zaměříte se na motivaci a její využívání. Získáte nástroje pro určování pracovních priorit a poznáte, jak pracovat s řízením času.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchod
Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
Změna ceny: 7.200.719.872 CZKCZKCZKC/Kurz
[8.712.870.912 včetně DPH ]
Leadership II.Leadership II. (kurz)
Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.
[PODOBNÝ KURZ] Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je. Využijete nástroje na vedení porady. Zjistíte, jak postupovat při řešení konfliktů v týmu. Poznáte, jak s týmem vyjednávat a čím vyjednávání zefektivníte.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchodníkům, úředníkům a dalším, kteří se v leadershipu chtějí zaměřit na to, jak pracovat s procesy
Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
Změna ceny: 7.200.719.872 CZKCZKCZK/Kurz
[8.712.870.912 včetně DPH ]
Leadership II.Leadership II. (kurz)
Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.
[PODOBNÝ KURZ] Cílem praktického workshopu je získat přehled o procesech v týmu, umět řídit poradu, vyjednávat s týmem a řešit konflikty v týmu. Zaměříte se na to, co pomůže utvářet tým a budovat je. Využijete nástroje na vedení porady. Zjistíte, jak postupovat při řešení konfliktů v týmu. Poznáte, jak s týmem vyjednávat a čím vyjednávání zefektivníte.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, obchodníkům, úředníkům a dalším, kteří se v leadershipu chtějí zaměřit na to, jak pracovat s procesy
Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Líbalova 2348/1149 00PrahaCZ - - 21 - - Počet dní: 1 Ke kurzu se můžete připojit také virtuálně.Sochorova 38616 00BrnoCZ - - 21 - -
- Po ukončení kurzu se obdrží certifikát o absolvování -
Změna ceny: 72.007.200 CZKCZK/Kurz
[87.128.712 včetně DPH ]
Pořadatel kurzu: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
ICT Pro - International Corporate Training
STABILITA A ZKUŠENOSTI SPOLEČNOSTI NA TRHU VZDĚLÁVÁNÍ ICT ICT Pro je na trhu od roku 1992, poskytovatelem školení a služeb IT formou IT vzdělávacího střediska je od roku 1995. Během své existence společnost vyškolila stovky vysoce odborných kurzů pro posluchače z mnoha desítek firem.
KOMPLEXNÍ NABÍDKA SLUŽEB – ŠIROKÉ PORTFOLIO VZDĚLÁVACÍCH SLUŽEB Nosným oborem ICT Pro je konzultační a školicí činnost. Původní zaměření na ICT kurzy pro uživatele, programátory, grafiky, správce sítí a systémů a to až po top experty je nyní doplňováno o školení , kurzy a workshopy z oblastí rozvoje měkkých dovedností i oblastí rozvoje profesních a jiných odborných znalostí. Celkově se jedná o více než 1500 typů školení . ICT Pro také nabízí podporu v IT, nastavení procesů, řízení projektů, outsourcing, koučink, mediaci či facilitaci, mystery shopping, AC/DC, HR audit, návrh komplexních vzdělávacích programů atd. Vedle kurzů, školení a konzultační činnosti nabízí ICT Pro také IT podporu, outsourcing a správu sítí různých platforem a operačních systémů, dále pak tvorbu rozsáhlých webových projektů a rovněž služby v oblasti vývoje náročných SW aplikací a v neposlední řadě i v oblasti HW a správy síťových prvků.
KVALITNÍ TÝM ODBORNÍKŮ – CERTIFIKACE A KREDITY Pro zajištění ICT služeb využíváme kvalitních profesionálů s bohatými zkušenostmi z každodenní praxe se správou rozsáhlých sítí a systémů, s vývojem náročných webových a desktopových aplikací a rovněž osvědčených z mnoha realizovaných ICT školení . Tito naši špičkoví odborníci jsou navíc držiteli řady certifikací a technických titulů klíčových IT firem a svými zkušenostmi, hloubkou svojí erudice i šíří svého odborného záběru tak garantují nejen kvalitu a intenzitu poskytovaných služeb a školení , ale i patřičný nadhled a efektivní řešení ICT problémů v širokých souvislostech. ...dále viz: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills