školení je určeno metrologům specialistům vedoucím pracovníkům a pracovníkům zodpovědným za činnost metrologie pracovníkům velkých firem s vysokou sériovostí výroby. Rozšíříte si znalosti v oblasti matematické statistiky.
Určeno pro: Trénink je určen manažerům i těm, kteří se připravují na roli projektového manažera. Zároveň je vhodné i pro všechny zaměstnance, kteří se věnují realizaci různých projektů, které probíhají napříč celou firmou.
Cíl: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi Získat dovednost vést klíčové rozhovory Získat schopnost předcházet konfliktním situacím, a pokud přesto nastanou, dokázat je dobře řešit
Absolventi si z tohoto komplexního kurzu odnášejí jasnou představou o řízení informační bezpečnosti v reálném prostředí. Ústředním bodem je zevrubné, v praxi aplikovatelné pochopení mezinárodní normy ISO/IEC 27001 vč.
Ovlivněte správným vedení spokojenost, motivaci, loajalitu a výkon podřízených Chtěli byste předejít chybám, které jsou spojeny s vedení lidí? Tento praktický trénink se zaměřuje na nejčastější chyby, které vychází z problémů, jež manažeři nejčastěji zmiňují a se kterými se potýkají.
Jaké změny přinese rok 2024 do práce makléře? Doba, kdy se nemovitosti často prodávaly v podstatě za cokoliv obratem, nebo kdy se cena soutěžila, již odezněla.
Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás připravila komplexní školení, které Vámumožní získat poznatky ze všech těchto oblastí řízení a o jejic
Jsme tu proto, abychom vám, začínajícím manažerům kvality, změnili život. Podrobně vás provedeme všemi úhly pohledu na svět ISO, které potřebujete znát a porozumět jim.
Cíl kurzu Zlepšit manažerské dovednosti a naučit vás je správně aplikovat pro úspěšné řízení lidí, týmů a firem tak, aby byly vidět výsledky. Zaměření kurzu Kurz je určen jak pro začínající manažery, kteří potřebují získat pevné základy pro svou náročnou praxi, tak pro zkušené manažery, kteří se ch
Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci.
Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Tento trénink nabízíme jako cyklus dvou seminářů za zvýhodněnou cenu. Zakoupením tohoto cyklu získáte účast na seminářích: Trénink obchodních dovedností - 11.
V rámci kurzu se dozvíte základní informace o aktivizaci, která napomáhá k udržování kvality života nejen stále činorodým jedincům, ale také těm méně aktivním. V teoretické části získáte všeobecné znalosti o potřebách a specificích seniorů, seniorů s demencí a se zdravotním postižením.
Kurz je jednodenní [termín po domluvě], naučíte se vlásky prodloužit metodou Talk Extension. Ke kurzu potřebujete kamarádku [model], který bude mít minimálně 7cm dlouhé vlasy.
Třebíč , Vysočina kraj
MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ - metody a jak je použít - 2denní
Téma kurzu: Stresový management, asertivita, Time management, Manažerské dovednosti (soft skills), Komunikace, rétorika, asertivita, Řízení podniku a strategické plánování
Přednáší ...
PhDr. Richard MACHAN, lektor, kouč a konzultant v oblasti osobního rozvoje a manažerských dovedností; s vlastními manažerskými zkušenostmi; vyučuje Management na VŠEM a na Newton College, filozofii na PVŠPS
Obsah kurzu/školení
Určeno pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří na svých pozicích musí řešit různé typy problémů, aby efektivně dosahovali požadovaných výsledků.
Cíl: * Naučíte se vnímat a řešit problémy v širokém kontextu * Poznáte základní model postupu řešení problémů * Naučíte se používat efektivní techniky modelu řešení problémů v jejich celku, posloupnosti a provázanosti * Procvičíte si analytické i tvůrčí myšlení při řešení problémů * Poznáte klamné argumenty a způsob, jak se jim vyhýbat
Obsah: 1. den * Vydefinování a popis problému, analytické prostředky; případová studie * Správné nadefinování cílového stavu; případová studie * Zadání velké případové studie * Tvůrčí techniky pro dosažení cílového stavu a jejich použití; případová studie 2. den * Způsoby rozhodování a výběru řešení; případová studie * Způsoby plánování postupu řešení; případová studie * Styly osobnosti, týmové role a řešení problémů v týmu; modelová situace * Prezentace řešení velké případové studie
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ - metody a jak je použít - 2denní Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Určeno pro všechny, kteří pracují na manažerských pozicích: nově jmenované manažery i zkušenější manažery, členy středního i vyššího managementu, pro majitele firem, vedoucí úseků a oddělení, mistry ve výrobních firmách, vedoucí projektů.
Cíl: připravit se na rozhovory, které jako manažer vedete se svými kolegy naučit se dovednosti
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně. ...dále viz: STUDIO W