MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
Cena kurzu:
... bez DPH: 5.300 Kč/Kurz
... včetně DPH: 6.413 Kč/Kurz
Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak „to“, co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informace
... © STUDIO W
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce :: ... kurz již nelze objednat ...Odkaz na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
Nebo hledat podobné kurzy s aktuálním termínem konání školení
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Odnesete si pochopení, proč mnozí lidé raději neudělají nic, i když by chtěli/měli. Dozvíte se, jak tento stav mysli odstranit.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Základní délka kurzu jsou tři dny. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Seznámení se s požadavky manažera na interní audit pro zvýšení efektivnosti řízení. OBSAH SEMINÁŘE Vztah manažera a interního auditora – odpovědnosti, rozvržení rolí, komunikace.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024
Ostrava , Moravskoslezský kraj
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Akreditace: MPSV - A2023 - 0219-SP; Cochemská praxe a další formy interdisciplinární spolupráce ve věcech péče soudu o nezletilé (webinář) MV - AK - PV-69 - 2022; Cochemská praxe a další formy interdisciplinární spolupráce ve věcechpéče soudu o nezletilé (webinář) Cíl semináře V rámci kurzu bude představena problematika projednávání a rozhodo
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Akreditace: MPSV - A2023 - 0219-SP; Cochemská praxe a další formy interdisciplinární spolupráce ve věcech péče soudu o nezletilé (webinář) MV - AK - PV-69 - 2022; Cochemská praxe a další formy interdisciplinární spolupráce ve věcechpéče soudu o nezletilé (webinář) Cíl semináře V rámci kurzu bude představena problematika projednávání a rozhodo
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 V tomto dvouhodinovém pracovním kurzu se účastníci seznámí se základy vazby kytic. Povíme si o technice vázání, estetických principech, kde čerpat informace a floristické nápady, prostor bude i na Vaše dotazy.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu:
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Určeno pro asistentky, sekretářky, recepční, jejichž náplní práce je každodenní kontakt s partnery, kolegy, spolupracovníky, hosty v rozmanitých pracovních situacích. Cíl: Naučit se být profesionální, taktní a diplomatický, aniž byste museli mít pocit, že ztrácíte sami sebe Poznat nové přístupy a naučit se je aplikovat do svý
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Rekvalifikační kurz : 1. Kontrola x terénní šetření, vztah k navazujícím správním řízením.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Určeno pro předáky, mistry, vedoucí dělnických kolektivů, manažery výroby i vedoucí pracovníky odpovědné za výsledky výrobního oddělení jako celku. Mistři a předáci získají praktické rady, jak zvýšit svou flexibilitu, dodržovat i ambicióznější termíny, stmelit individualistické pracovní kolektivy, pozitivně ovlivnit míru nasazení, spolup
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Seznámit účastníky s požadavky zákona č. 340 - 2015 Sb.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Cílem praktického workshopu je pochopit jak a proč která generace funguje, jaké jsou jejich potřeby a hodnoty. Na základě toho se naučit, jak vzájemně spolupracovat a komunikovat.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 „ Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní . “ Wayne Dyer, autor a řečník Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu:
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu:
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Základní délka kurzu jsou tři dny. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Na tomto kurzu Vás naučíme techniky efektivní zpětné vazby směrem k zaměstnancům. Dozvíte se, jak coby manažer, vedoucí firmy, personalista apod.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Nejbližší termín kurzu: v Květnu 2024 Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
Téma kurzu: Komunikace, rétorika, asertivita, Manažerské dovednosti (soft skills), Vedení, plánování a rozhodování, Řízení podniku a strategické plánování, Audit
Přednáší ...Mgr. Alena JÁCHIMOVÁ, lektorka managementu a osobnostního rozvoje, koučka
Program kurzu, obsah studia ...Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak „to“, co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu? Co je smyslem kontroly? Proč mnohdy čísla nestačí a lidé nejsou zcela samostatní? Jak podporovat, kde, abych si udržel/a angažované lidi?
Určeno pro manažery, kteří chtějí být vědomější v tom, jak ovlivňují druhé a kam směřují jejich energii. Pro manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, zda jejich aktivity mají vliv na úspěch jejich lidí či jsou neúčinné.
Cíl: Rozvinout dovednosti účastníků v práci se zpětnou vazbou (ovlivňovat vědomě, tj. vnímat dopad svého jednání). Například: * Osvěžit si a procvičit pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby * Uvědomit si, že umění přijímat zpětnou vazbu je znakem silných a konkurenceschopných týmů a skupin * Rozpoznat hranici výkonnosti jednotlivců, umět dát včasnou a účinnou podporu * Naučit se efektivněji a vědoměji pracovat s druhými lidmi, vnímat úspěch či neúspěch svých kroků, posilovat flexibilitu v jednání Obsah: * Vnímání a jeho podmíněnost – chyby ve vnímání lidí * Zpětná vazba a neurovědy – co je a co není zpětná vazba * Pravidla úspěšných manažerů pro poskytování zpětné vazby – inspirace, jak na to (cvičení) * Poskytování zpětné vazby nadřízeným * Přijímání zpětné vazby a bariéry kolem toho * Přijímání zpětné vazby nadřízených * Kontrola – proč kontrolovat a co, prohlášení manažera o kontrole * Podpora – bez kontroly není podpora: jak manažer může podporovat své lidi a jak pozná, že zvolil účinný nástroj podpory, jak je to s odpovědností za výsledky práce a jak bývá nesnadné nechat si pomoci, přijmout podporu (soupeření a spolupráce v pracovní skupině) * Druhy podpory – situace: co a kdy je účinné * Případová studie, každodenní trénink, uplatnění principů kontroly a podpory
Metody výuky : Program je připravován jako interaktivní, klade důraz na uvědomění a na trénink („podívejte se a vyzkoušejte si to“). Setkání bude bohaté na ZÁŽITKY (ve cvičeních, v modelových situacích si účastníci uvědomují, jak oni sami reagují, jaké jsou jejich návyky, očekávání, postoje a jak snadno si dokáží osvojit doporučený postup). Součástí je diskuze, sdílení, reflexe, zpětná vazba. * Interaktivní přednáška, řízené diskuze s účastníky (sdílení a výměna zkušeností) * Skupinová manažerská cvičení (zážitek a uvědomování si, jak věci fungují) * Individuální cvičení * Modelování a modelové situace (videokamera) a následný rozbor * Skupinové práce, diskuze a sdílení (případová situace) Obsah kurzu/školeníZákladním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Tedy informace od toho, kdo sleduje nás, naši práci, naše jednání. Informace jak „to“, co děláme, vnímá. Nejde o pozitivní či negativní zprávy, jde o informace, pohled z jiného úhlu. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Dáváme ji denně. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu? Co je smyslem kontroly? Proč mnohdy čísla nestačí a lidé nejsou zcela samostatní? Jak podporovat, kde, abych si udržel/a angažované lidi?
Určeno pro manažery, kteří chtějí být vědomější v tom, jak ovlivňují druhé a kam směřují jejich energii. Pro manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, zda jejich aktivity mají vliv na úspěch jejich lidí či jsou neúčinné.
Cíl: Rozvinout dovednosti účastníků v práci se zpětnou vazbou (ovlivňovat vědomě, tj. vnímat dopad svého jednání). Například: * Osvěžit si a procvičit pravidla bezkonfliktního a cíleného poskytování zpětné vazby * Uvědomit si, že umění přijímat zpětnou vazbu je znakem silných a konkurenceschopných týmů a skupin * Rozpoznat hranici výkonnosti jednotlivců, umět dát včasnou a účinnou podporu * Naučit se efektivněji a vědoměji pracovat s druhými lidmi, vnímat úspěch či neúspěch svých kroků, posilovat flexibilitu v jednání Obsah: * Vnímání a jeho podmíněnost – chyby ve vnímání lidí * Zpětná vazba a neurovědy – co je a co není zpětná vazba * Pravidla úspěšných manažerů pro poskytování zpětné vazby – inspirace, jak na to (cvičení) * Poskytování zpětné vazby nadřízeným * Přijímání zpětné vazby a bariéry kolem toho * Přijímání zpětné vazby nadřízených * Kontrola – proč kontrolovat a co, prohlášení manažera o kontrole * Podpora – bez kontroly není podpora: jak manažer může podporovat své lidi a jak pozná, že zvolil účinný nástroj podpory, jak je to s odpovědností za výsledky práce a jak bývá nesnadné nechat si pomoci, přijmout podporu (soupeření a spolupráce v pracovní skupině) * Druhy podpory – situace: co a kdy je účinné * Případová studie, každodenní trénink, uplatnění principů kontroly a podpory
Metody výuky : Program je připravován jako interaktivní, klade důraz na uvědomění a na trénink („podívejte se a vyzkoušejte si to“). Setkání bude bohaté na ZÁŽITKY (ve cvičeních, v modelových situacích si účastníci uvědomují, jak oni sami reagují, jaké jsou jejich návyky, očekávání, postoje a jak snadno si dokáží osvojit doporučený postup). Součástí je diskuze, sdílení, reflexe, zpětná vazba. * Interaktivní přednáška, řízené diskuze s účastníky (sdílení a výměna zkušeností) * Skupinová manažerská cvičení (zážitek a uvědomování si, jak věci fungují) * Individuální cvičení * Modelování a modelové situace (videokamera) a následný rozbor * Skupinové práce, diskuze a sdílení (případová situace)
Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníMANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena [včetně DPH]
[Přihláška] |
Není vypsaný žádný termín, ... :( Podobné kurzy a nebo školení: MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce... kurz již nelze objednat ...... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | MANAŽERSKÁ | KONTROLA | PODPORA | zpětná | vazba, | proč | kontrolovat | co, | podpora, | soupeření | spolupráce
Pořadatel kurzu: STUDIO W
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně. ...dále viz: STUDIO W Dotaz ke kurzuPro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz URL kurzu:
MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-70636
Sdílet:
G+
|
Podobné kurzy
MANAŽERSKÁ KONTROLA A PODPORA - zpětná vazba, proč kontrolovat a co, podpora, soupeření a spolupráce
... kurz již nelze objednat ...... jiné, ale podobné kurzy/školení ... nebo hledat další podobné kurzy
|