Přednáší ...

Ing. Jitka Ďuricová

Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...

*
* Počet modulů:1

Obsah kurzu/školení

Po absolvování této části budete umět efektivně řídit změny, poradit si s odporem zaměstnanců, motivovat je a vybudovat si výkonnou zaměstnaneckou podporu pro každý projekt/změnu. Aplikace nejnovějších technik NLP vám pomůže zdokonalit vaši komunikaci, rozhodování, vyjednávání, budování týmu, koučování a stanovení cílů, a také se naučíte, jak být dobrým lídrem.

• Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout
• Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace
• Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu
• Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu
• Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů
• Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů
• Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu
• Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce
• Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost
• Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů
• Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých
• Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu
• Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích
• Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení
• Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů
• Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší
• Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev
• Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu

Informace o rekvalifikaci

Tento kurz není rekvalifikační