Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
Cena kurzu:
... bez DPH: 9.790 Kč/Kurz
... včetně DPH: 11.846 Kč/Kurz
Jaký je vztah řízení výkonnosti podniku z pozice vlastníků a z pozice managementu? Jaké manažerské výsledovky je vhodné pro potřeby ekonomického řízení sestavovat? Jak a proč se liší měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti? Jaký je obsah a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení? Jaké informace potřebuje manažer pro správné posouzení ziskovosti produktů a zákazníků? Jak souvisí kalkulace nákladů a stanovení ceny produktů a zakázek? Jak vhodnými propočty vyjádřit náklady produktů a zakázek? Jaké metody se používají při alokaci nepřímých nákladů? Jak zdokonalit plánovací proces? Kde jsou největší odchylky mezi podnikovými cíli a skutečnými výsledky, jak jim předejít? Jak řídit zisk a likviditu firmy? Jak účinně transformovat celopodniková hodnotová kritéria do systému řízení podnikových útvarů? Jak motivovat jednotlivé útvary, aby se chovaly podnikatelsky, ale zároveň svou iniciativou přispívaly k co nejl * Odborná garantka: prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Účinnost systému řízení firmy závisí na propojení jejího vrcholového řízení s řízením managementu na vnitropodnikových úrovních řízení. Úkolem controllingových informací je nejen hledat základní příčiny a faktory vývoje nákladů, výnosů a zisku, peněžních toků, ale i sledovat je takovým způsobem, aby bylo možné jejich vyhodnocení, zjištění příčin odchylek skutečného a předem stanoveného vývoje, určení odpovědnosti za tento vývoj. Předmětem zájmu je vytvoření komplexního systému informací, který podporuje rozhodování v několika základních průřezech řízení – po linii výkonů, procesů a odpovědnosti. 25. 5. 2020 (Po); 9:00–17:00 • Obsah, pojetí a členění controllingových informací (řešení dílčích příkladů) • prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Začlenění controllingu v podniku (vztah controllera a manažera, treasurera a controllera) • vypovídací schopnost koncepčně odlišných výsledovek pro vlastníky a management • manažerské výsledovky a jejich propojení s rozpočty středisek, kalkulací produktů • odlišnosti měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti • základní faktory a kritéria řízení efektivnosti, účinnosti a hospodárnosti procesu tvorby výkonů • pojetí a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení. 26. 5. 2020 (Út); 9:00–17:00 • Systém plánů a rozpočtů, řízení peněžních toků a likvidity (řešení případové studie) • Ing. Kateřina Knorová MBA Systém plánů a rozpočtů (základní cíle, otázky tvorby a využití, časová dimenze) • vztah hlavního podnikového rozpočtu (rozpočetní výsledovka, rozvaha a cash flow) a dílčích rozpočtů • obsah ekonomických kritérií velitelského rozpočtu • transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně • přímá a nepřímá metoda sestavení rozpočtu peněžních toků, jeho podrobnější členění • řízení solventnosti a likvidity. 27. 5. 2020 (St); 9:00–17:00 • Controlling produktů a zákazníků (řešení dílčích případových studií) • doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. Controllingové informace pro rozhodování o ziskovosti výkonů a zákazníků • sestavení kalkulace nákladů výkonu a zakázky • principy a metody alokace nákladů (volba rozvrhových základen, přiřazování nákladů servisních útvarů, alokace na základě aktivit ABC) • význam kalkulace při cenotvorbě a vyjednávání o ceně se zákazníkem. 28. 5. 2020 (Čt); 9:00–17:00 • Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědností (řešení komplexní případové studie) • prof. Ing. Bohumil Král, CSc. Cíle odpovědnostního řízení a úloha manažerského účetnictví při naplňování těchto cílů • vztah organizační a ekonomické struktury podniku • typy odpovědnostních středisek a principy jejich řízení • centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení • aplikace hodnotových nástrojů a kritérií v odpovědnostním řízení. Test IES.
... © 1. VOX a.s.
Tento kurz už byl smazán
Podobné kurzy: Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií :: ... kurz již nelze objednat ...Odkaz na podobný kurz a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
Nebo hledat podobné kurzy s aktuálním termínem konání školení
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 IT konference Kurzy a certifikace Atlassian Vše Recenze - Jira Service Management Zpět Jan Jambrich 15. 12.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Cíl: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi Získat dovednost vést klíčové rozhovory Získat schopnost předcházet konfliktním situacím, a pokud přesto nastanou, dokázat je dobře řešit
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Cílem semináře je nabídnout praktický pohled na vybrané oblasti zákoníku práce, ve kterých dochází často k problémům či chybám. Jde o oblasti, v nichž zpravidla existuje relevantní judikatura vyšších soudních instancí nebo ustálené názory inspektorátů práce či jiných autorit, které se v praxi doporučuje dodržovat.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Cílem semináře je nabídnout praktický pohled na vybrané oblasti zákoníku práce, ve kterých dochází často k problémům či chybám. Jde o oblasti, v nichž zpravidla existuje relevantní judikatura vyšších soudních instancí nebo ustálené názory inspektorátů práce či jiných autorit, které se v praxi doporučuje dodržovat.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Na příkladech z praxe se seznámíte s problematickými okruhy zákona o DPH. * TUZEMSKÁ PLNĚNÍ aktuálně (na všechna témata budou uvedeny praktické příklady): • porušení povinnosti registrace k DPH, dopady do přiznání k DPH, otázka vystavení daňových dokladů s uvedením daně, • fikce dodání zboží a poskytnu
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Na příkladech z praxe se seznámíte s problematickými okruhy zákona o DPH. * TUZEMSKÁ PLNĚNÍ aktuálně (na všechna témata budou uvedeny praktické příklady): • porušení povinnosti registrace k DPH, dopady do přiznání k DPH, otázka vystavení daňových dokladů s uvedením daně, • fikce dodání zboží a poskytnu
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Ansible je dnes velmi populární a to především díky své univerzálnosti. Má mnoho oblastí využití, např.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Kurz je určen pro všechny, kteří chtějí vést daňovou evidenci (dříve jednoduché účetnictví ) podnikatelům , živnostníkům . V kurzu se naučíte, jaké zásady platí pro vedení daňové evidence , jak se evidují příjmy a výdaje , které příjmy a výdaje jsou daňově uznatelné x neuznatelné , získáte informace o tom, co je potřeba evidovat a na co si dát pozor .
Hradec Králové , Královohradecký kraj
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Po absolvování semináře budete rozumět systému podvojného účetnictví z pohledu nejen teorie, ale hlavně z pohledu praxe. Nabyté znalosti si ověříte poslední den na praktických příkladech nejčastěji se v praxi opakujících.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-191 - 2024; Správa majetku z pohledu naplňování principů 3E včetně praktických příkladů (webinář) Cíl semináře V několika blocích seznámit posluchače nejprve se základními požadavky zákona o finanční kontrole na vnitřní kontrolní systém, zejména kontrolními mechanismy, které jsou nástrojem pro aplikaci principů 3E
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás připravila komplexní školení, které Vámumožní získat poznatky ze všech těchto oblastí řízení a o jejic
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Rekvalifikační kurz : Akreditace kurzu Kurz se mi líbil. Získala jsem díky němu rozhled.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Akreditace: MV - AK - PV-191 - 2024; Správa majetku z pohledu naplňování principů 3E včetně praktických příkladů (webinář) Cíl semináře V několika blocích seznámit posluchače nejprve se základními požadavky zákona o finanční kontrole na vnitřní kontrolní systém, zejména kontrolními mechanismy, které jsou nástrojem pro aplikaci principů 3E
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Naučte se lépe zvládat potenciální stresové situace a také jim předcházet Jste bez nápadů a energie? Jste frustrovaní a neznáte příčiny?
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Určeno pro finanční i nefinanční manažery a jejich spolupracovníky, pracovníky controllingu a všechny, kteří se potřebují vyznat v účetnictví, aniž by měli sami účtovat. Tedy pro každého, kdo ve své praxi potřebuje být schopen celý systém účetnictví pochopit a využít jej například pro firemní plánování či finanční analýzu.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Po absolvování semináře budete mít přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím. Procvičíte si je na konkrétních příkladech obchodních transakcí z praxe.
Nejbližší termín kurzu: v Dubnu 2024 Po absolvování semináře budete mít přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím. Procvičíte si je na konkrétních příkladech obchodních transakcí z praxe.
Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
Téma kurzu: Finance a bankovnictví, Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví, Řízení podniku a strategické plánování, Podpora managementu - asistenti, sekretářky, administrativa, Řízení projektů a týmů
Určeno pro ...Kurz je určen v prvé řadě pro ekonomické a finanční manažery a vedoucí controllingových oddělení, kteří se podílí na ekonomickém řízení podniků a přípravě ekonomických informací pro jednatele a manažery firem. Přínosný může být také pro ředitele a vyšší management menších a středních podniků, u kterých je ekonomické řízení součástí jejich práce.
Kurz je připraven jako mírně pokročilý a předpokládá základní znalosti v oblasti podnikového managementu a reportingu, s oporou v účetním myšlení. Případové studie a příklady ukazují možnosti implementace controllingových nástrojů v nefinančních podnicích, tzn. ve výrobních a obchodních firmách, ve firmách poskytujících nefinanční služby, neboli ve firmách, jejichž hlavní výdělečnou činností je tvorba výkonů a jejich prodej zákazníkům.Přednáší ... prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. VŠE Praha – zástupkyně vedoucího katedry manažerského účetnictví prof. Ing. Bohumil Král, CSc. VŠE Praha – katedra manažerského účetnictví doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. VŠE Praha – vedoucí katedry manažerského účetnictví Ing. Kateřina Knorová, MBA VŠE Praha – katedra manažerského účetnictví Program kurzu, obsah studia ... Odborná garantka: prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Účinnost systému řízení firmy závisí na propojení jejího vrcholového řízení s řízením managementu na vnitropodnikových úrovních řízení. Úkolem controllingových informací je nejen hledat základní příčiny a faktory vývoje nákladů, výnosů a zisku, peněžních toků, ale i sledovat je takovým způsobem, aby bylo možné jejich vyhodnocení, zjištění příčin odchylek skutečného a předem stanoveného vývoje, určení odpovědnosti za tento vývoj. Předmětem zájmu je vytvoření komplexního systému informací, který podporuje rozhodování v několika základních průřezech řízení – po linii výkonů, procesů a odpovědnosti. 25. 5. 2020 (Po); 9:00–17:00 • Obsah, pojetí a členění controllingových informací (řešení dílčích příkladů) • prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Začlenění controllingu v podniku (vztah controllera a manažera, treasurera a controllera) • vypovídací schopnost koncepčně odlišných výsledovek pro vlastníky a management • manažerské výsledovky a jejich propojení s rozpočty středisek, kalkulací produktů • odlišnosti měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti • základní faktory a kritéria řízení efektivnosti, účinnosti a hospodárnosti procesu tvorby výkonů • pojetí a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení. 26. 5. 2020 (Út); 9:00–17:00 • Systém plánů a rozpočtů, řízení peněžních toků a likvidity (řešení případové studie) • Ing. Kateřina Knorová MBA Systém plánů a rozpočtů (základní cíle, otázky tvorby a využití, časová dimenze) • vztah hlavního podnikového rozpočtu (rozpočetní výsledovka, rozvaha a cash flow) a dílčích rozpočtů • obsah ekonomických kritérií velitelského rozpočtu • transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně • přímá a nepřímá metoda sestavení rozpočtu peněžních toků, jeho podrobnější členění • řízení solventnosti a likvidity. 27. 5. 2020 (St); 9:00–17:00 • Controlling produktů a zákazníků (řešení dílčích případových studií) • doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. Controllingové informace pro rozhodování o ziskovosti výkonů a zákazníků • sestavení kalkulace nákladů výkonu a zakázky • principy a metody alokace nákladů (volba rozvrhových základen, přiřazování nákladů servisních útvarů, alokace na základě aktivit ABC) • význam kalkulace při cenotvorbě a vyjednávání o ceně se zákazníkem. 28. 5. 2020 (Čt); 9:00–17:00 • Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědností (řešení komplexní případové studie) • prof. Ing. Bohumil Král, CSc. Cíle odpovědnostního řízení a úloha manažerského účetnictví při naplňování těchto cílů • vztah organizační a ekonomické struktury podniku • typy odpovědnostních středisek a principy jejich řízení • centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení • aplikace hodnotových nástrojů a kritérií v odpovědnostním řízení. Test IES. Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...Zájemci o získání mezinárodního certifikátu IES se mohou přihlásit ke složení zkoušky/testu.
(Cena za vykonání zkoušky a poplatek za vystavení certifikátu není součástí kurzovného.)
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka. Obsah kurzu/školení Odborná garantka: prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Účinnost systému řízení firmy závisí na propojení jejího vrcholového řízení s řízením managementu na vnitropodnikových úrovních řízení. Úkolem controllingových informací je nejen hledat základní příčiny a faktory vývoje nákladů, výnosů a zisku, peněžních toků, ale i sledovat je takovým způsobem, aby bylo možné jejich vyhodnocení, zjištění příčin odchylek skutečného a předem stanoveného vývoje, určení odpovědnosti za tento vývoj. Předmětem zájmu je vytvoření komplexního systému informací, který podporuje rozhodování v několika základních průřezech řízení – po linii výkonů, procesů a odpovědnosti. 25. 5. 2020 (Po); 9:00–17:00 • Obsah, pojetí a členění controllingových informací (řešení dílčích příkladů) • prof. Ing. Jana Fibírová, CSc. Začlenění controllingu v podniku (vztah controllera a manažera, treasurera a controllera) • vypovídací schopnost koncepčně odlišných výsledovek pro vlastníky a management • manažerské výsledovky a jejich propojení s rozpočty středisek, kalkulací produktů • odlišnosti měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti • základní faktory a kritéria řízení efektivnosti, účinnosti a hospodárnosti procesu tvorby výkonů • pojetí a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení. 26. 5. 2020 (Út); 9:00–17:00 • Systém plánů a rozpočtů, řízení peněžních toků a likvidity (řešení případové studie) • Ing. Kateřina Knorová MBA Systém plánů a rozpočtů (základní cíle, otázky tvorby a využití, časová dimenze) • vztah hlavního podnikového rozpočtu (rozpočetní výsledovka, rozvaha a cash flow) a dílčích rozpočtů • obsah ekonomických kritérií velitelského rozpočtu • transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně • přímá a nepřímá metoda sestavení rozpočtu peněžních toků, jeho podrobnější členění • řízení solventnosti a likvidity. 27. 5. 2020 (St); 9:00–17:00 • Controlling produktů a zákazníků (řešení dílčích případových studií) • doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D. Controllingové informace pro rozhodování o ziskovosti výkonů a zákazníků • sestavení kalkulace nákladů výkonu a zakázky • principy a metody alokace nákladů (volba rozvrhových základen, přiřazování nákladů servisních útvarů, alokace na základě aktivit ABC) • význam kalkulace při cenotvorbě a vyjednávání o ceně se zákazníkem. 28. 5. 2020 (Čt); 9:00–17:00 • Manažerské účetnictví a řízení po linii odpovědností (řešení komplexní případové studie) • prof. Ing. Bohumil Král, CSc. Cíle odpovědnostního řízení a úloha manažerského účetnictví při naplňování těchto cílů • vztah organizační a ekonomické struktury podniku • typy odpovědnostních středisek a principy jejich řízení • centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení • aplikace hodnotových nástrojů a kritérií v odpovědnostním řízení. Test IES.
Cíl školeníJaký je vztah řízení výkonnosti podniku z pozice vlastníků a z pozice managementu?
Jaké manažerské výsledovky je vhodné pro potřeby ekonomického řízení sestavovat?
Jak a proč se liší měření zisku opakovaných produktů a zakázkové činnosti? Jaký je obsah a členění nákladů pro potřeby ekonomického řízení?
Jaké informace potřebuje manažer pro správné posouzení ziskovosti produktů a zákazníků?
Jak souvisí kalkulace nákladů a stanovení ceny produktů a zakázek?
Jak vhodnými propočty vyjádřit náklady produktů a zakázek?
Jaké metody se používají při alokaci nepřímých nákladů?
Jak zdokonalit plánovací proces?
Kde jsou největší odchylky mezi podnikovými cíli a skutečnými výsledky, jak jim předejít?
Jak řídit zisk a likviditu firmy?
Jak účinně transformovat celopodniková hodnotová kritéria do systému řízení podnikových útvarů?
Jak motivovat jednotlivé útvary, aby se chovaly podnikatelsky, ale zároveň svou iniciativou přispívaly k co nejlepším výsledkům podniku jako celku? Informace o rekvalifikaci Tento kurz není rekvalifikačníControlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií Seznam kurzů & jednotlivých termínů
Termín kurzu Místo konání |
Rekvalifikační kurz a/nebo školení
Téma rekvalifikace
Akreditace - Certifikát - Zkouška
|
Cena [včetně DPH]
[Přihláška] |
Další naše kurzy a školení ZAVOLEJTE MI: Vyžádání kontaktu
Hledat podobné kurzy: | Controlling | pro | podnikový | management | včetně | příkladů | případových | studií
Pořadatel kurzu: 1. VOX a.s.
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s. Dotaz ke kurzuPro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz URL kurzu:
Controlling pro podnikový management včetně příkladů a případových studií
Zkrácený odkaz na kurz: http://www.rekvalifikacni.info/kurz-3038
Sdílet:
G+
|
|