Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. * • proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje personálního controllingu, • jak se provádí pers
Kurz je určen personalistům a manažerům, aby stanovením vhodně definovaných kompetencí pracovních pozic minimalizovali rizika spojená s nekompatibilitou uchazeče a pracovní pozice. Formou kombinace teoretických zásad a řady praktických ukázek účastníci získají povědomí o kompetencích uchazečů o zaměstnání vůbec, o průběhu výběrového pohovo
Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Získáte poznatky a dovednosti, které jsou důležité pro vaši základní a častou manažerskou aktivitu – rozhodování. Neboť kvalita vašeho rozhodování ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivitu fungování celé firmy.
Tento praktický workshop vás provede procesem transformace platformy LinkedIn ve výkonný nástroj pro budování osobní značky a akvizici zákazníků. Zaměříme se na nejnovější strategie a techniky pro vytvoření a prezentaci silné osobní značky na LinkedIn, která přitahuje a zaujímá potenciální zákazníky.
title= info > Školení je součástí cyklu SAP FICO specialista , lze jej však absolvovat i samostatně. Na příkladech se seznámíme s procesem a nástroji pro reporting v SAP.
Účinnost prostředků věnovaných na vzdělávání zaměstnanců je mnohdy problematická. Příčinou jsou chyby jak při plánování vzdělávacích akcí, tak i při jejich realizaci a následném hodnocení.
Produkty společnosti Atlassian, konkrétně systém Jira a jeho mutace (Jira Software a Jira Service Desk) spadají do současného průmyslového standardu. Chcete-li se naučit základy, ale i pokročilejší funkce systému z uživatelského pohledu, pak je tento kurz právě pro vás.
Cílem semináře je nabídnout praktický pohled na vybrané oblasti zákoníku práce, ve kterých dochází často k problémům či chybám. Jde o oblasti, v nichž zpravidla existuje relevantní judikatura vyšších soudních instancí nebo ustálené názory inspektorátů práce či jiných autorit, které se v praxi doporučuje dodržovat.
Cílem semináře je nabídnout praktický pohled na vybrané oblasti zákoníku práce, ve kterých dochází často k problémům či chybám. Jde o oblasti, v nichž zpravidla existuje relevantní judikatura vyšších soudních instancí nebo ustálené názory inspektorátů práce či jiných autorit, které se v praxi doporučuje dodržovat.
Seznámíte se s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a možnostmi prevence těchto rizik. * • personální riskmanagement a jeho cíle, • hlavní zdroje a druhy personálních rizik, • rizika přijetí nesprávných osob, • rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterů
Dozvíte se, jak v současnosti chápat a ovlivňovat dosah personálního marketingu, jaký vliv a význam mají sociální sítě, jak lze využívat umělou inteligenci a jak brát marketing jako tvořivou hru. * • co je to personální marketing, jeho zákonitosti, pravidla, výhody a úskalí, • dnešní fungování uchazečů na trhu
Praha , Praha
Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení
Téma kurzu: Mzdy, sociální a zdravotní pojištění, Personalistika (HR manažer, pracovní právo), Výběr zaměstnanců, Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví, Řízení projektů a týmů
Určeno pro ...
Určeno personálním manažerům a specialistům, controllerům i dalším podnikovým specialistům, kteří se zabývají zaváděním či rozvojem personálního controllingu nebo zdokonalováním efektivity personálního řízení.
Přednáší ...
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. ředitel poradenské společnosti, lektor, konzultant
Program kurzu, obsah studia ...
Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení
• co je strategický a co operativní personální controlling a proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení,
• jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat,
• personální opatření,
• nastavení personálních plánů a cílů,
• nástroje personálního controllingu,
• personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace,
• personální reporting a benchmarking,
• hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů,
• kvalitativní personální controlling,
• dotazování zaměstnanců a interpretace získaných výsledků,
• personální standardy a personální manuál firmy,
• zkušenosti z praxe, výklad a řešení ilustrativních příkladů.
Další popis (úroveň, podmínky účasti, minimální znalosti) ...
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
Obsah kurzu/školení
Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení
• co je strategický a co operativní personální controlling a proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení,
• jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat,
• personální opatření,
• nastavení personálních plánů a cílů,
• nástroje personálního controllingu,
• personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace,
• personální reporting a benchmarking,
• hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů,
• kvalitativní personální controlling,
• dotazování zaměstnanců a interpretace získaných výsledků,
• personální standardy a personální manuál firmy,
• zkušenosti z praxe, výklad a řešení ilustrativních příkladů.
Cíl školení / poznámka ke kurzu
Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku.
Informace o rekvalifikaci
Tento kurz není rekvalifikační
Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení Seznam kurzů & jednotlivých termínů
[PODOBNÝ KURZ] Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. *
• proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje personálního controllingu, • jak se provádí personální SWOT analýza a jak s výsledky pracovat, • nastavení personálních plánů a cílů, • personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace, • personální reporting a benchmarking, • personální opatření, • hodnocení efektivity personálních opatření a návratnosti personálních výdajů, • kvalitativní personální controlling, • dotazování zaměstnanců a interpretace získaných výsledků, • personální standardy a personální manuál firmy, • zkušenosti z praxe, výklad a řešení ilustrativních příkladů.
25. 4. 2024; 9:00–15:00
- - - - - kód: 2420740 - 4 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 242074A - 8 911 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242074B - 12 663 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 242074C - 15 946 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. ...dále viz: 1. VOX a.s.